企业可以采取以下措施来培养产品经理：

1. 提供培训计划：制定针对产品经理的培训计划，包括产品管理理论知识、市场调研技巧、项目管理方法等方面的培训课程。通过培训，帮助他们建立全面的产品管理知识和技能。

2. 提供导师制度：为初级产品经理安排有经验的高级产品经理作为导师，进行指导和培养。导师可以分享自己的实践经验、提供指导和建议，帮助初级产品经理成长和提升专业水平。

3.  给予项目管理机会：将产品经理安排在具体的产品项目中担任负责人角色，让他们负责整个产品的规划、设计和推广等工作。通过项目管理的实践，培养产品经理的项目管理能力和团队协作能力。

4. 鼓励知识分享和学习：组织内部的技术分享会、研讨会等活动，鼓励产品经理分享自己的经验和学习心得。同时，鼓励他们参加外部的培训课程和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。

同时，要激发产品经理的学习兴趣和求知欲，鼓励他们参与行业交流和知识分享，促进个人成长和专业发展。