精益生产培训对企业有哪些作用？

提问时间：2018-05-29 分类：精益生产培训

最佳答案

诺达名师

【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内...

机构主页在线咨询

其他答案

在细雨中呼喊

2018-05-29

何谓精益生产？精益生产就是用最小的投入谋求最大的产出。省人、省时、省力、省空间、省钱就是精益。它拥有一整套方法论支撑实现；它关注流程，识别流程环节中的所有浪费，并消除这些浪费。这就是精益生产要做的事。

机构课程推荐

1

回答

企业精益生产培训

2023-09-22

回答：

挖掘企业无限潜能，实现高效生产力！体验精益生产培训，彻底改变你的企业运营方式。不再傻等，而是积极迎接卓越发展的机遇。我们注重细节，并着眼于全面优化您的流程和资源，助您达到稳定增长和持续竞争优势。敢于颠覆传统，我们的培训注重引导您破除桎梏，挖掘真正的核心价值。通过灵活机动的方法，我们激发创新思维，使您的团队更加紧密合作，共同构筑高度有效的生产系统。我们致力于打造高度可持续的企业，通过优化运营流程，减少浪费，...

查看更多﹀

收起︿

2

回答

精益生产有什么作用？

2022-10-21

回答：

1、降低库存精益生产是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。 2、消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及：①过量生产、②库存、③搬运、④返工、⑤过程不当、⑥多余动作、⑦等待、⑧人才浪费。只要从根本上消除这些浪费，那么企业就会快速发展起来。 ...

查看更多﹀

收起︿

3

回答

企业如何实现精益生产

2023-09-22

回答：

为了实现精益生产，企业可以考虑以下几个关键步骤： 1. 了解和分析流程：首先，企业需要对其生产和工作流程进行全面的了解和分析。识别出可能存在的浪费、瓶颈和问题区域。 2. 消除浪费：基于流程分析的结果，企业应着重消除各类浪费现象，如过生产、在途库存、待机时间、无效处理等。应该设法降低处理和流转物料的时间或顺序，减少不必要的移动和运输，以及优化工作布局等。 3. 标准化和优化流程：制定明确的工作标准和流程规范。通过...

查看更多﹀

收起︿

帮您选课·高效又省心

学习意向
老师对接
匹配课程
预约试听
报名上课