怎么开展班组长管理能力专项培训?
班组是企业单位最基层的组织,是企业单位的基础,是实现安全生产的前沿阵地。班组建设工程是一项复杂的系统工程,有人把她比作为“细胞建设工程”。班组建设不但直接影响生产率的提高,也直接关系着安全生产的好坏。从某种意义上讲,班组的安全素质也决定着整个企业的安全素质。多数事故案例调查表明,90%以上的安全事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和安全隐患没有及时排除造成的。因此,搞好班组建设和提高班组长工作能力更是重中之重,刻不容缓!深圳诺达名师班组建设培训
一、班组建设和班组长在集体企业管理中的地位与作用
(二)如何提高班组在企业管理中的作用
二、充分发挥班组在各项工作中的重要作用
三、搞好班组建设,班组长必须注重自身建设
四、怎么当好班组长
邓博老师曾在央企集团、上市公司和移动互联网创业企业担任中高管,他的实战...
销售人员流失率高主要有以下几个原因: 1. ...
回答
如何提升班组长的管理能力?以下是一些建议: 学习管理知识:通过学习和阅读有关班组或领导管理的书籍、文章和论文,掌握管理知识,从而对如何管理和领导班组有更深入的理解。 增强沟通能力:班组长需要与团队成员建立良好的沟通渠道,从而更好地了解每个成员在班组中的角色和职责。提升沟通技巧,使沟通更加顺畅和有效。 带领班组成员共同学习:班组长可以组织班组成员进行定期学习和讨论,加强班组成员的专业技能和知识储备,以每个成员更有发...
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