IPD是一种**的、成熟的产品开发管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来,并被大量实践证明的高效的产品开发模式。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在中国,华为从1998 年率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力获得大幅度提升。目前,国内IPD实践涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、卷烟等众多行业,均取得了一定成效。
课程目标
Course objectives掌握产品研发管理体系的基础知识
掌握IPD集成产品研发的核心理论
掌握构建技术平台和产品平台的方法
掌握企业需求和市场需求的有效管理手段
掌握平台和模块化在新产品策划中的应用
掌握平台和模块化在产品研发管理中的应用
掌握项目管理在产品技术研发管理中的应用
掌握职业化研发团队打造和建设的方法和工具
课程大纲
Course outline本单元学习目标:了解IPD的本质,及如何解决公司典型问题。
本单元学习目标:理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。
本单元学习目标:掌握市场洞察的思路及方法;掌握市场洞察和产品规划的**实践。学习如何从原始需求(VOC)到市场需求,从市场需求到产品需求的转化。
本单元学习目标:掌握制定结构化、可操作的研发流程体系的思路及方法;了解产品开发流程**实践。
本单元学习目标:了解项目管理与IPD流程的关系,掌握IPD机制框架,包括决策机制、授权原则和评审机制。
本单元学习目标:掌握IPD的文化框架,包括新的客户观、绩效观、责任观、管理观、协作观。
本单元学习目标:掌握多种IPD组织结构框架,其优缺点是什么,及企业如何建立适合自己的IPD组织平台。
老师介绍
The teacher introduced产品创新与研发管理**专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...
预约讲师原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...
预约讲师产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...
预约讲师知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味**式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、此次培训为公司培养优秀的管理型、综合型人才,也为公司的进一步的发展打下了基础,感觉老师。
2,感谢张老师给我们带来的精彩而有价值的培训,课程很实用,感谢老师和会务组的付出。
3,2天的培训课程忙碌而又充实,收获很大,感谢老师的付出。
4,经过二天的培训,我对项目管理的系统知识又有了更加深刻的理解,为后续工作的顺利推进打下了扎实的基础,感谢老师。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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