课程目标
Course objectives熟悉招投标的法律法规、流程与程序
提高对招标文件的理解能力
学会招标文件的撰写技巧
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
运营总监、总部招采/成本、设计/工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.招投标制度的经济实质是什么
2.招标与非招标
3.公开招标与邀请招标
4.依法必须进行招标的有关规定
5.可以不进行招标的有关规定
1.基于时间轴的招投标全流程解构
2.基于关键事务的招投标全流程解构
3.资格预审与资格后审
4.招标公告应去哪里公告?
5.开标仪式流程
6.根据中标候选人确定中标人的法律要求
7.中标公告的法律要求
8.未中标的投标人质疑时,应当如何应对?
9.投标文件中的哪些实质性条款,在签订合同时,不能改?
10.中标合同与签订合同不一致时,以哪个为准?
1.找到招标文件的范本
2.撰写招标文件中的技术需求和商务条款
3.招标文件编写过程中的法律风险
4.编写价格部分的条款
1.组建评标委员会的法律要求
2.评标的基本过程
3.评标专家的回避问题
4.资格性符合性审查过程中评标委员会否决投标人的7种法定理由
5.评标过程中的常见违法行为
6.招标结果与过程合法之间产生正面冲突,怎么办?
7.评标委员会澄清的法律要求
8.评委持不同意见怎么办?
1.投标人串通的风险防范
2.投标人弄虚作假的风险防范
老师介绍
The teacher introduced国家经济师、国家注册招标师、美国ACI注册培训师、华东理工理学硕士,10年招投标管 理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目 超过1000个,累计中标金额100亿元以上,拥有10年企业一线招投标实践管理经验,多年 来一直以专业招标从业人身份专注于招投标领域研究,具备了丰富的实战经验及系统思维 能力。
预约讲师赵老师在招投标领域工作9年,熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。擅长招标人采购框架搭建辅导及投标人咨询,直接负责操作招标代理项目超400亿元,帮助云南长水机场、云南黄金集团、云南煤化集团、云南能源投资集团等大型项目的工程建设、货物、服务类招标代理项目逾1000个;辅导过云南新闻出版集团、昆明船舶设备集团公司等集团公司的招标采购实务。
预约讲师工程机械学士,高级工程师,国家特级总承包资质一级项目经理,15年海外项目管理实战阅历,北京2008奥组委项目管理咨询顾问,中科院研究生院工程教育学院行业导师,华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师,南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师。
预约讲师清华大学和解放军装备指挥学院特邀教授电视《前沿》讲座特聘讲师、国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师、中国招标投标协会授证首批培训师考试辅导教师,80年代末任教于华中科技大学,后十多年任职于企业界分别任深圳中华集团区域经理、深圳中望置业副总经理、武汉迪夫商贸副总经理等职,具有丰富的招标、投标、谈判等商务实战经验。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,改变了我对投标的认知,我总觉得客户关系很重要。但听了课以后,我知道了客户关系是很重要,但要把关系落地、落脚点要在评标分数上。
2,赵总的课程内容太实战了,以往也听过类似的培训,但往往是讲大道理,只讲一些台面上的理论和方法,赵总还把桌子底下的勾心斗角都给体现出来了,过瘾!
3,听了许多投标技巧类的培训课程,这次应该是收获最大的一次。以往的课程技巧和方法也都很丰富,但都或多或少有点哗众取宠。这次课程感觉上比以往提升了一个档次,有提炼和升华,有很多让人回味的地方。
4,没上课以前,我觉得我们控标做的挺好的,但上了课之后,经过赵老师系统的梳理和讲解,又有了新的认识。特别是那些案例,太生动了!
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