产品经理对外需要洞察客户需求,对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理,具体包括进行产品规划、创意激发、概念开发、产品立项、开发管理、新产品上市管理、成熟产品运营管理、老产品退市管理。
产品经理职责是如此的重要,企业应该如何定位产品经理职能?什么样的人适合担任产品经理?产品经理通常情况下没有直接下属团队,如何有效开展工作?本课程重点阐述了产品经理角色定位、能力素质以及产品经理需要掌握的重点工作方法,目的是帮助学员成为优秀的产品经理。
课程目标
Course objectives了解产品经理该的定位和职责
学习掌握产品经理日常工作所需的技能
掌握如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求
掌握如何策划有竞争力的差异化产品
掌握如何把新产品成功的推向市场
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.什么是产品,产品与项目的关系。
2.当今社会形态与互联网产品的特点
3.产品经理的职责
4.小白比产品经理少什么?
5.从技术人员到产品经理什么要转变?
●产品全生命周期模型
●IPD与敏捷全生命周期的管理模式
●如何正确定义产品—精益画布
●如何抓住用户的痛点
●产品设计思想
●敏捷的开发模式
●不同干系人的多种沟通形态
●数字化精准个人时间的管理
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1、老师用他十多年的企业实践经验,结合业界成功公司在产品经理成功经验,针对我们工作中的难题进行深入的讲解,非常的受用。
2、全程实战案例,实用性超强;贯穿中国传统文化经典,智慧启迪;风格幽默,互动性强。
3、课程设计扎实精炼,案例讲解精准实用,培训效果很好。
4、本次产品经理的专项培训内容丰富,思路清晰,为公司下半年产品管理工作奠定了坚实的基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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