北京产品开发管理培训费用

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编辑:佚名 发布时间:2020-10-17

华为为什么能这么成功?方家各有各的观点。然而,无可争议的是,拜师IBM、总耗资20亿元的IPD(integrated product development 的缩写,意为集成产品开发,现已成为一套产品开发的模式、理念与方法),绝对是华为致胜的法宝。1999年华为引进IPD,耗资5.8亿人民币,这是华为当时一年的利润总额,这也是华为由优秀走向卓越的关键一步。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路

  • 02

    树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式

  • 03

    掌握IPD平台化开发的思想、方法,了解产品平台建设的实践经验

  • 03

    学习IPD如何做到研发以市场为导向,IPD如何实现跨部门的有效运作

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、产品创新型企业的治理模式的**实践

    本单元学习目标:了解IPD的本质,及如何解决公司典型问题。


  • 模块二、IPD的核心思想及整体框架

    本单元学习目标:理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。


  • 模块三、市场洞察和产品规划

    本单元学习目标:掌握市场洞察的思路及方法;掌握市场洞察和产品规划的**实践。学习如何从原始需求(VOC)到市场需求,从市场需求到产品需求的转化。


  • 模块四、流程框架——结构化流程

    本单元学习目标:掌握制定结构化、可操作的研发流程体系的思路及方法;了解产品开发流程**实践。


  • 模块五、机制框架——授权原则与补偿机制

    本单元学习目标:了解项目管理与IPD流程的关系,掌握IPD机制框架,包括决策机制、授权原则和评审机制。


  • 模块六、文化框架——IPD的文化框架

    本单元学习目标:掌握IPD的文化框架,包括新的客户观、绩效观、责任观、管理观、协作观。


  • 模块七、IPD的结构框架

    本单元学习目标:掌握多种IPD组织结构框架,其优缺点是什么,及企业如何建立适合自己的IPD组织平台。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 北京产品开发管理培训费用

    张翱翔 IPD体系构建与流程管理专家

    产品创新与研发管理**专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...

    预约讲师
  • 北京产品开发管理培训费用

    张永杰 原华为项目经理

    原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...

    预约讲师
  • 北京产品开发管理培训费用

    樊辉 产品与研发管理咨询顾问

    产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...

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  • 北京产品开发管理培训费用

    江新安 知名产品创新与研发管理讲师

    知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味**式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、课程从集成产品开发管理的概念开始讲起,到业界优秀的IPD组织与团队、流程、优化与实施,再到研发绩效管理的相关知识以及在IPD模块下如何进行绩效考核等依次展开,每一个知识点都讲解的很到位,收获很大。

  • 2,课程很好,不仅对技术人员自我提升有帮助,企业也能从中借鉴先进的管理理念。

  • 3,培训过程过让我印象最深的是研讨互动环节,通过设置某个知识点,然后让每个小组派代表进行发言,一番“火花四溅”的讨论后,沉淀下来的观点基本接近“标准答案”了,又有趣又能学到东西。

  • 4,很实战,让我充分了解IPD项目实施过程中都需要完成什么任务,对以后的工作帮助很大。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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