IPD集成产品开发来源于是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。从2000年以来,方太、中集集团、山特电子、康佳、等多家企业成功实施IPD,涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、卷烟等众多行业,均取得了显著的效果。
那么,IPD究竟是怎么一套系统?IPD为何具有那么大的威力?为何业界越来越多的企业在学习IPD、实施IPD?为何有些企业实施IPD后效果不佳?IPD是否适合于中小企业?IPD是否适用于各个行业?IPD的精髓是什么?IPD与其它研发管理模式有何关系和不同?IPD的基本方法是什么?应该如何实施IPD?……《向华为学习IPD》这一课程将为你一一解答。
课程目标
Course objectives深刻理解IPD是什么,能解决什么问题
掌握从客户需求到产品规划市场体系的构建思路和方法
掌握构建端到端运作的IPD矩阵组织及流程体系的思路和方法
掌握通过产品重组提高产品交付质量和效率的思路和方法
掌握通过三步走实施并管理IPD变革的基本策略
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
研发总监、产品线总监、研发经理、产品经理、研发项目经理等
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●IPD变革基本观点
●IPD的四个核心思想
●IPD框架介绍
●IPD控制机制
●概念&计划阶段介绍
●研讨与演练1:项目开工会程序研讨与演练
●研讨与演练2:项目目标确定,编制《项目合同书》(责任状)
●研讨与演练3:项目问题、难点和风险分析
●研讨与演练4:项目策略确定
●研讨与演练5:项目1/2级计划制定要点
●计划制定要点
●市场可行性评估的作用和目的
●研讨与演练5:财务可行性评估&敏感性分析注意要点
●研讨与演练6:可生产性评估
●决策评审介绍
●业务计划书分享
●研讨与演练7:PDCP决策评审
●开发阶段&验证&发布阶段介绍
●研讨与演练8:项目监控内容
●项目监控工具分享
●技术评审介绍
●研讨与演练9:如何做好技术评审
●研讨与演练10:以数据进行问题分析和定位
●跨部门团队运作介绍
●中国的危机和挑战
●为什么是我们成功?
●成功都是有原因的
●华为500强排名
●华为的两次关键战略选择
●华为变革背景
●HW变革之路
●管理变革对于业绩的巨大促进作用
●10年研发管理能力提升的建设
●研发能力提升给华为带来巨大收益
老师介绍
The teacher introduced产品与研发管理咨询顾问,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...
预约讲师24年高科技产品开发与管理的工作经验,其中6年在IBM任职产品总监,3年华为项目研发实践与管理的经验以及10年产品与研发管理咨询经验,专注于产品开发过程、产品规划、研发管理体系、项目管理的研究...
预约讲师有10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验,曾担任GE集团产品创新战略经理,某上市物联网企业产品经理、产品总监,中美合资知名智能识别系统设备企业常务副总裁,产品管理、研发管理经验丰富...
预约讲师有5年华为工作经验,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD),并同IBM顾问一起参与MM体系构建,负责内部推行...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、樊辉老师授课通俗易懂,能把专业知识风趣幽默的展示出来,让学员乐在其中的同时吸收知识,非常实用,原本还以为专业的知识会很枯燥无味,但是老师却让我眼前一亮,大家都非常投入,认真记录课程知识点,课后也很认真的讨论,学员反馈对他们的帮助太大了,以后一定还要邀请老师过来授课。
2,张老师的课程非常有趣,在课堂上一点都不枯燥,课程采用生活中的真实案例,代入感非常强,引发我们无限的思考,课后我们都在一起讨论,提出想法,碰撞产出火花,感谢老师倾囊相授,对我们来说非常受用!
3,2天的培训,忙碌而又充实,课程很实用,收获很大,希望在以后工作中能落地应用,感谢老师给我们带来的精彩而有价值的培训,也感谢公司给予的这次学习的机会。
4,通过二天的课程学习,使我们对公司如何开展IPD管理都有了非常清晰的思路和实用的方法。后续各部门要尽快按照老师讲授的方法和工具在全公司推行标准的IPD管理模式。也希望后续能得到江老师的帮助和指点。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供IPD培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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