贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
快速咨询企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
提升企业名誉和形象
具有强大而成功的训练战略有助于成为企业的品牌形象。同时,经过内训让更多的人了解企业内部的希望和程序,能够吸引更多的新职工。 其实,企业内训实质上是一种系统化的智力投资,是一种到达双赢的层面。企业在内训上投入人力、物力对职工进行训练,职工素质提高,人力资本升值了;经内训后的职工回到工作岗位,也能給企业带来效益与训练,获得投资收益。
用适当的方法调研
访谈法是非常有效的调研方法。因为时刻的限制,一般不行能对每个学员进行访谈,所以访谈者的选择应该具有代表性。在访谈过程中,除了要求访谈人本身的专业性之外,在访谈之前做好访谈的大纲,提前预约访谈时刻,在访谈过程中虚心讨教,给予访谈对象充分的尊重,则是访谈者需要注意的。假如访谈问题较多,能够采用先穷尽,再追踪的方法。
企业的内外部变化剖析
依据企业的战略和内外部环境的情况,总结出机遇和应战,这些应战集中在哪些方面,那些人需求具有什么技术可以处理。一般选用的办法是依据企业的长时间、中期、短期目标判别企业对新知识、技术的需求以及依据企业的人力资源规划剖析需求。比方,企业2020年要开拓3个区域的市场,那么的需求多少管理层级的出售人员,这些人需求什么时候上岗,是外部招聘还是内部供给,企业内部预备供给多少人,现有人员达到预定岗位的要求,这些人还需求进行哪些方面的培训;外部招聘的话,现有的招聘人员是否具有相应的面试技巧?
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解杨珠婷老师
导师介绍:杨珠婷老师曾帮助多人从自卑不擅言辞,到自信**应对各种场合。曾有四年航空公司工作经验,也是ACIC国际国内注册高级礼仪培训师,对商务,服务礼仪有深入的研究。杨珠婷老师从空中飞人到立志扎根于教育行业就是提升个人软实力,成就他人,帮助更多的人幸福家庭,和谐社会。
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