贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
快速咨询企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
适应市场变化、增强竞赛优势,培养企业的后备力量,坚持企业永继运营的生命力。企业竞赛说穿了是人才的竞赛。正确的企业家愈来清醒地认识到训练是企业发展不行忽视的“人本出资”,是进步企业“造血功用”的根本途径。美国的一项研究资料标明,企业技能创新的**出资份额是5:5,即“人本出资”和硬件出资各占50%。人本为主的软技能出资,作用于机械设备的硬技能出资后,产出的效益成倍添加。在同样的设备条件下,添加“人本”出资,可到达投1产8的投入产出比。发达国家在推进技能创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更重视以进步人的素质为主要目标的软技能投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的成绩,企业就可以在市场竞赛中立于不败之地。
在恰当的时候进行调研
在作业场所,根据业务状况,通常有繁忙的时刻和相对空闲的时刻。调研时刻应安排在相对空闲的时刻,调研避开周末、节假日等休息时刻。假如用问卷调查,并可提前告知被调查者,使他们了解问卷的内容和目的,留出恰当的时刻填写问卷。假如采用访谈方法,则必定要和访谈对象约好时刻,要预先告诉访谈对象本次访谈大概需求多久,在访谈过程中要注意把握时刻,尽量不要超时。
绩效短板剖析
比如公司的产值没有达到预期的方针,假如是因为限产,不是人为原因,可以将其剔除;但假如是因为计划不准确或者排产不合理,咱们就需要对相应的岗位进行剖析。关于部分的绩效短板,一般由业务部分经理进行剖析,并拟定出相应的战略,以及共性的训练需求。职工的短板由职工本人和其上级一起剖析,最终汇总至经理处,咱们需要将职工的短分为共性需求和特性需求,一般共性的需求列入年度的训练规划,特性的需求一般有职工本人和上级一起确认提高的方法。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解王婉智老师
导师介绍:王婉智老师从事企业培训工作多年,有丰富的培训和培训管理经验。曾经担任国内知名上市公司培训部培训主管,国际著名时装品牌的培训经理。多年来为服装、创业公司,服务行业的多家企业进行人员系统架构建立与课程定制服务,课程实用、落地、有针对性,教学方式丰富、高效、创新多变,能有效解决企业运作中遇到的问题。
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