佛山非财务管理人员财务培训

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编辑:佚名 发布时间:2022-12-16
非财务人员的财务管理培训咨询

对于非财务专业的管理人员来说,可能会遇到这样的困惑:

非财务专业的管理人员需要什么样的财务思维?

没有财务知识,我能学好财务吗?

作为领导者,我需要学习哪些财务知识?

这些问题都会通 过本课程得到一个清晰的答案,管理人员不一定需要掌握专业人员那样高深的理论,我们需要的是财务管理思维和解决问题的财务方法。

非财务人员的财务管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业董事长、总经理、高管、部门总监及相关管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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非财务人员的财务管理培训内容

1、会计学基础知识

1.1、会计学思维逻辑养成之道

1.1.1、“四表一注”与企业财务报告逻辑框架体系介绍

1.1.2、会计学基本理念塑造:四大假定、六大科目、三大支柱及流程会计思维

1.1.3、略带弹性的规范化会计处理实践与会计规则概览

1.2、企业经济业务的会计处理之道

1.2.1、企业设立及后续增资相关会计处理策略实操

1.2.2、企业经营活动概览及相应的会计处理方法

1.2.3、企业投融资实践解析及相关会计处理方法

1.2.4、企业日常会计业务实践概览

1.3、财务报表编制与财务报告的编撰之道

1.3.1、三大表核心科目内容解析及其与会计账簿信息对接策略

1.3.2、财务报表编制实操:从业务到报表的流程化模拟实操

1.3.3、财务报告逻辑体系解析与财务报告编写要点实操

2、公司金融与财务基础知识

2.1、财务管理思维习惯塑造策略

2.1.1、收益-风险分析思路与策略

2.1.2、资产负债表观与企业投融资评估策略解析

2.1.3、资本预算、营运资本管理及收益分配政策设计与实务

2.1.4、货币时间价值与企业/项目价值评估策略实操

2.2、公司治理框架搭建与实操策略

2.2.1、公司治理架构、治理机制与公司治理模式:英美模式、日德模式与家族模式

2.2.2、我国公司治理机制相关法律规范全解析

2.2.3、公司内部控制核心环节解析:股东会、董高监、内审及其他

2.2.4、公司治理vs企业管理:权益协调+运营管理

2.2.5、利润分配与股权激励问题分析与知识拓展

2.3、财务分析与问题诊断策略

2.3.1、企业业绩评估策略与实操

2.3.2、企业财务风险评价与现金管理思路

2.3.3、企业运行效率评估与资产有用性分析

2.3.4、企业价值评估与财务预警策略设计

3、税务会计与税收筹划基础知识

3.1、《税法》及税负分析实践

3.1.1、税法原则与税法构成要素解析

3.1.2、企业纳税环节全解析

3.1.3、企业综合税负测算与分析

3.2、税务会计基础:

3.2.1、税务会计基本前提解析:纳税主体、持续经营、纳税会计期间及年度会计核算实践

3.2.2、税务会计一般原则解析:修正应计制、营业收益与资本收益界定、配比原则及税务支付能力

3.2.3、税务会计核心环节解析:营业收入确认、成本费用核算、经营成果确定、税额计算与解缴及税收减免实践

3.3、企业纳税筹划策略简介

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    刘福祥有近20年企业财务管理与服务经验,曾任:粤港区某知名资本公司|财务总监,北京中天华正深圳分所(全国百强事务所)|审计经理,力鼎光电、海南瑞泽、香港锦艺、德州恒丰等近20家上市企业特聘财务讲师...

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    魏鑫老师有20多年企业财务管理经验、10年财务高管工作经验,历经大型国企、民企上市公司,从财务基层到上市公司集团财务负责人,深度了解业务场景,深刻理解财务管理痛点,擅长财务建模、搭建财务体系,包括业财融合体系、预算体系、财务分析体系等...

  • 财务管理、财务分析培训师-王敏

    王老师有19年财务培训工作经验,上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师、入店辅导财务教练、经销商财务经理、总经理岗位财务能力资质认证及培训讲师,曾任职高等院校会计学专业讲师,现就职于上海立信会计师事务所国际业务部投资组...

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