优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。
员工更是企业发展的基石,也是企业未来发展的动力,而新员工职业生涯的第 一课尤为重要,系统完善的新员工课程将让新员工清晰、,明确,专注,还让新员工感受到成长和尊重,本课程抓住新员工的心理和成长规律设计,将价值员工的第 一步成长和转变分为三步:如何更快的融入团队?如何打造自我的核心竞争力?成长中永远不可缺失需要坚持的?将员工的自我需要和企业的需求紧密结合,实现新员工在职场中的华丽转变。
1、帮助新员工建立职业化的理念与精神,完成从学生到职业人的角色转变;
2、帮助新员工塑造职业化的礼仪与人际交往素养,打造新员工的成功职业人士形象;
3、提升新员工的职业化沟通水平,增强日常交际能力,增强对内对外各层级的沟通魅力;
4、提升新员工的自我掌控能力,掌握情绪与压力的平衡管理技巧。
一、清晰一个重要概念:公司是什么?
从一个独特的角度来解读公司的定义,引导新企业人在内心中与公司进行初步的情感链接、关系定位
二、从校园人到作为企业人的角色切换
1、从校园到企业人到底需要的是什么样的转变?
2、梳理当下工作选择和整个人生规划的关系,建立自己的资源观
3、从“变化”的角度引导新企业人认知社会择业、就业的现状,支持其正向面对社会就业形势的现状,从而珍惜当下
4、解析现在社会的大众创业风潮,引导新企业人以理性、中立的视角收起浮躁心态,树立爱岗敬业求实的工作态度
5、从性格特点、行为习惯的角度,引导新企业人放下自己的评判、自我、盲目的心理暗流,学会在实际工作中用自律、上进、付出的态度展现自我价值。
三、新移动人的职业心态转换
1、浮躁、投机取巧的害处
2、作为新企业人,走向具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高,客观认知、学会有效的人际关系处理心态
3、引导新企业人学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”,锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力
4、受得了委屈、吃得了亏,在工作中出现失误的时候,如何主动有效化解,增强自己职业选择的坚定信心
5、引导新企业人时刻看见自己习性里的自动化反应模式,以有效规避其在工作中的负面代价
6、责任即担当,不断理清新企业人走向工作岗位的自我定位意识,发现为自己增加职业正分的有效通道
7、看视频学执行,学会在工作绝对服从,不找借口,用于为了目标比别人多用一份功的全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维
四、制定实效职涯规划,提升职场价值实现效率
1、清晰新企业人做职业规划的目的,为自己的职场价值实现建好管道
2、建立主动思维、标杆思维,从“心”开始树立基于自我尊重的职业观
3、七步法现场演习职业规划
4、学习六层次,边规画、边规划,梳理作为新企业人职涯设计中的愿景目标,以助力其职业规划落地的强烈信念
五、新企业人必备的关键能力
1、沟通与客户服务能力
A、基础人际沟通:上下、左右、内外人际关系的打理。
B、工作汇报沟通:会干、会说,文本式、差异化、主动“要”
C、工作协作沟通:通情达理,关注他们感受,时刻聚焦目标
D、客户需要的不是服务,是体验,必须学会从客户体验出发
E、建立客户思维,公司、同事、朋友都是客户,助力业绩提升
F、突破边界思维,增设资源观,用心经营客户、领导、同事
2、时间规划能力
A、时间统筹:管理时间不是对时间的珍惜,而是对生命的敬重
B、时间冲突管理:时间冲突的深度解析,及突发事件出现的根源?
3、目标管理及压力调适能力
A、目标制定与分析:目标三要素;区分目标与想法
B、目标达成与控制:种因得果,方法是基于目标倒推出来的步骤
C、结果定义与总结:结果清晰的定义,是目标达成有效性的根本
D、关键目标的平衡:认清压力,抓大放小,学会“借”力和资源整合
4、自我学习能力
A、基于岗位标准、职涯设计,制定自己的学习规划
B、经由不断学习提升自己的岗位能力、前瞻性思维能力
C、经由不断有效的学习,打造自己的“核心产品”
5、团队融入及高效执行能力
A、新企业人快速融入团队要学会观“局”
B、新企业人要学会拿能力和结果的差异化来实现快速融入团队
C、提升工作岗位的情绪自我调适能力,认清客户异议的真相
D、放下感性的烦恼,学会放下“小”我来达成与团队成员的高效协作
E、提升自己的执行力水准,打造自己在公司的职场品牌
非常感谢卢老师的专业指导培训,本次的新员工培训专题培训讲的非常棒。不仅让新员工感受到了家的温暖,同时也快速的提升了他们对工作的专业性和态度,提升了他们在职场中的礼仪文化,也帮助了我们企业完成了人才发展培训的一个大难题,稳定了军心!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com