拥有满腹经纶和别人所不拥有的经历、体验、技能,却不知如何走上培训讲台,将您成功的心得与他人分享,帮助更多的人尽快走向成功?
已经走向了讲台,但是培训效果总不尽人意,不知要怎么才能在短时间内提高自己的授课质量?
您是否也有这样的窘境?TTT培训课程可以帮到你!
模块一:有效准备
一、内容准备
1、预演每个关键模块内容
2、预演每个内容之间的逻辑衔接
3、预演每个内容背后的活动
4、预演现场可能出现的突发状况
二、个人准备
三、学员准备
1、学习动机了解
2、学习需求了解
3、学习风格了解
四、环境准备
1、场地准备:鱼骨式、课桌式、U型
2、音乐准备:课前、课间、课中、结束
3、奖品准备:物质奖品、非物质奖品
模块二:成功开场
一、开场原理
1、橄榄定律
2、十十原则
二、5A开场五步法
1、启动注意
2、建立连结
3、聚焦问题
4、明确目标
5、内容介绍
三、内容导入的技巧
故事导入
观点导入
现象导入
问题导入
情景导入
四、工具:开场六问表
模块三:感性演绎
一、感性价值
1、快速抓住学员注意力
2、塑造学员喜好的气氛
3、加强学员对关键知识点的记忆与感悟
二、语言感性
1、语言波峰浪谷训练
2、语言的场景化语言描述
3、语言的流畅性训练
三、形式感性:八大授课形式优缺点分析
四、肢体语言
交流、拒绝、警示、号召、指明、力量、区分等训练应用
五、培训师的四种授课风格
玄授课风格及特点
烦授课风格及特点
闹授课风格及特点
实授课风格及特点
模块四:理性升华
一、理性的价值
1、思路清晰
2、浓缩关键
3、便于记忆
4、学员尊重
二、逻辑理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩阵式
6、时空式
三、内容更新加工
1、提概念
2、编口诀
3、建模型
4、制工具
四、课程诞生流程
1、流程轴:需求调研与分析 立题 立纲 立节 PPT制作 授课技巧艺术设计 课程评估
2、四大评审保证课程不偏移
3、课程PTT基本结构(缺一不可)
五、培训师一生做的三件事
1、备课:备课的五线谱
2、授课:授课理性内容梳理
3、拆课:翻转课程
六、课程设计的技巧
1、聚焦需求
2、高大上美
3、多种演绎
4、学员快乐
模块五:全面互动
一、培训师的重要能力:互动
1、互动的重要意义
2、互动的应用时间与程序
3、大面积互动的五种级别研讨会
4、大面积互动五种级别应用
二、知识类课程互动方法
1、陈述性知识互动:知识竞赛、图形制作
2、流程性知识互动:拼图游戏、卡片制作
3、概念性知识互动:比喻活动、卡片分享
4、原则性知识互动:情境选择与PK
三、技能类课程互动方法
1、人际技能:角色扮演
2、智慧技能:案例分析
3、动作技能:实操训练
四、全程通用互动方法
1、提问:发问时机、发问原则、发问标准动作
2、讨论:小组讨论、AB探讨、小组辩论、头脑风暴、鱼缸讨论
3、小游戏:游戏分类、游戏标准
4、读PPT:分类、频率
5、记笔记:记录内容、记录标准
模块六:高效控场
一、控场的价值
1、课程顺利进行
2、确保学习效果
3、达成学习目标
二、培训师控场能力
1、课程时间问题
2、学员违规问题
3、内容匹配问题
4、学问提问问题
模块七:完美收尾
一、收尾三大忌讳
1、忌仓促
2、忌拖堂
3、忌消极
二、要点回顾技术
1、传统回顾技术:串讲、提问、讨论、一人一句
2、趣味回顾技术:知识竞赛、海外游学、团队PK、画脑图、抛球回顾
三、收尾四步法
1、感恩听众
2、回顾要点
3、学习迁移
4、提供资讯
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