千里马常有,而伯乐不常有。目前人才的问题是“剪刀差”,人才找不到合适企业,企业找不到合适人才!
在企业招聘中,把精力放在如何细嚼慢咽、旁敲侧击的“识人”上,实际上是搞错主方向,社会不缺人才,只是缺少发现!
本课程通过面试上万人经验萃取,把面试识人的“窗户纸捅破”,课程详解每一个卡点操作和知识点,不神秘、不难懂,解决学员培训过程中面临的“理论玄妙、实操很难”的难题,使学员学之解惑,学之能用。
一、招聘与人力资源系统概述
1、人力资源六大系统简介
2、招聘系统与企业战略的关系
2、招聘策略
3、从“战术”到“战略”招聘的转变
4、战略招聘中HR的角色
5、人力资源规划的基本知识
二、招聘流程及测评技术
1、招聘流程
2、渠道选择
3、简历筛选
4、测评技术
三、结构化面试的准备工作
1、确定面试官
2、能力素质知识
3、设计测评维度及相关表格
4、评价中心介绍
5、面试问话提纲
6、面试心理学基础知识
7、案例分享
四、结构化面试操作技巧
1、面试过程
2、提问技巧
3、观察技巧
4、评估技巧
五、经典面试案例剖析
1、知名企业面试案例
2、校园招聘案例
3、面试演练
《金牌面试官:高效招聘与面试技巧》
3月23-24日 深圳(线上同步)《高效的招聘与精准面试》
4月13-14日 北京(线上同步)《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》
5月19-20日 深圳(线上同步)《BEI面试技巧—基于素质的人才甄选技术》
6月29-30日 佛山(线上同步)《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》
7月28-29日 深圳(线上同步)《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》
8月22-23日 上海(线上同步)《管理者做面试官》
11月17日 上海(线上同步)《95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造》
12月16日 佛山(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com