武汉企业经营管理培训班

在企业经营管理者中，职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力，而在现实的商业环境中，我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑：

（1）如何在多变的市场环境中制定企业目标

（2）如何在有限的资源下面对激烈的竞争？

（3）如何做好团队内部管理和跨部门沟通？

（4）如何运用财务管理工具衡量企业绩效？

面对以上职业经理人的经营管理的困惑，迫切需要系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维系统管理能力。

经营管理沙盘模拟培训课程，通过运用新颖、独特的沙盘教学方法，训练参与者的管理思维、经营思维、财务思维、风险思维，切实提升职业经理人管理者的综合系统的管理能力，能够有效的帮助职业经理人快速成长。

第 一 单元：沙盘原理渊源

1、沙盘作用意义

2、沙盘推广趋势

3、沙盘五大类型

4、沙盘起源内涵

5、初创沙盘模拟

6、企业经营本质

7、企业运营流程

第二单元：沙盘模拟收获

1、沙盘模拟分享

2、企业经营目标

3、拯救日产案例

4、拟定目标步骤

5、战略规划要素

6、企业战略蓝图

7、企业组织分工

8、识人用人原则

9、市场调研范围

10、市场调研方法

11、成功失败案例

12、营销4P案例

13、产品研发定义

14、财务三大报表

15、科学决策原理

16、巨人大厦案例

17、决策风险思维

18、科学决策步骤

第三单元：沙盘模拟复盘

1、市场调研分析

2、制定战略目标

3、原料采购计划

4、财务融资计划

5、产品研发技术

6、产品定价技术

7、核算年度利润

8、沙盘模拟分享

9、点评沙盘成果