营销思维培训计划

二十一世纪是我国经济和科技高速发展的时代，在全面发展的同时，我国的企业也面临着种种挑战，销售竞争的压力、商品供不应求、企业自身经营等问题，都给企业发展带来了阻力。因此，只有树立营销观念，建立完善的营销体系，运用科学先进的营销管理手段，合理地经营企业，才能走出企业经营的困境，在复杂的市场经济环境中生存。

市场营销与管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学方法，树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效、正确市场决策的能力。

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境和势均力敌的竞争对手，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员通过体验模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养市场营销能力，领悟营销决策真谛。每一年度营销结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思营销成败，解析竞争得失，梳理营销思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高营销管理与决策水平。

课程导入：

• 当下企业营销的困境和挑战

• 创新营销的价值与意义

• 创新营销兵法：知己知彼，百战不殆

一、知己篇：企业定位要创新（产品战略）

1、市场切入：我们究竟要吃哪一块蛋糕

2、产品五问分析法

3、产品卖点提炼

4、产品分类经营

二、知彼篇：客户选择要创新（客户战略）

1、客户层级选择

2、客户分类经营

3、客户需求分析

三、百战篇：营销推广要创新（竞争战略）

1、线上推广的七大星系

2、线上推广的文案六法

3、线下推广的八种武器

4、如何引爆线上线下双线营销

四、不殆篇：价值强化要创新（关系战略）

1、客户体验打造

2、价值体系形成

3、客户关系升级

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1.学到了很多市场营销方面的专业知识，不论是各种知识点的讲解，还是模拟实操，老师都耐心为我们解疑答惑，非常感谢老师。

2.非常荣幸参加了集团公司组织的市场营销培训，课程内容围绕我们实际工作，课程实战落地，对我们的帮助很大。

3.在此感谢吴老师诙谐幽默的授课，两天课程虽短，里面的知识点值得提炼，并得以运用。不管是营销还是管理，公司各个部门都需要做到以顾客为中心、以利润为导向、以业务为中心各司其职。各部门做好配合，全员营销，前线打仗，后方补给，各项标准、流程、规章制度执行到位，开展工作。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。