阿米巴模式是被实践证明的成功模式,稻盛和夫践行“阿米巴经营模式”,创立京瓷和KDDI两家世界500强企业。他在退休15年之后又临危受命,任破产重建的日航CEO。在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈。他连续创造了零亏损记录的经营奇迹,被誉为日本四大经营之圣。他连续成功的秘籍正是阿米巴经营模式。
1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤,避免导入中的误区
2、掌握企业事业部、阿米巴组织的构建方法
3、掌握阿米巴经营经营会计方法
4、正确运用内部交易方式,提高企业绩效
5、学会如何建立自主经营,通过运用业绩分析各种工具,实现循环改善,提高各阿米巴单元的盈利水平
6、掌握如何确定企业事业的竞争力,从卖产品到卖SBU,挖掘未开发的利润区
7、通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现责任和权力的灵活统一
8、建立公平、公正的评价和绩效体系,用“赛马”机制选拔未来的经营人才
9、学习用经营哲学指导企业的运营,用回归原点的方法把管理做简单
10、学习和运营阿米巴经营的中国模式,实现道法术的完美落地
第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命
1、传统管理方式在国内的水土不服
2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)
3、阿米巴经营与中华文化的天然合一
4、流程管理与绩效管理之:尴尬与隐痛
5、阿米巴经营运作系统的解读
第二单元:经营哲学为企业经营赋予灵魂
1、没有经营哲学,企业就没有灵魂
2、基于人性理论的企业经营模式设计
3、阿米巴经营哲学根基在于人心激发
4、小心规避阿米巴经营模式的陷阱
第三单元:阿米巴组织构建:推倒部门墙
1、传统企业组织结构的特点和缺陷
2、阿米巴组织设计让企业焕发活力
3、组织结构划分,从事业部开始
4、阿米巴组织单元划分:粗放和精细
5、如何设计企业的经营管理部
第四单元:内部市场构建:实现经营压力传递
1、阿米巴为什么是“经营”?
2、如何建立“内部市场机制”
3、如何建立内部交易定价标准&运营体制
4、企业阿米巴内部交易定价有哪些原则
5、阿米巴单元:需要打造价值链
第五单元:经营会计:让阿米巴经营落地
1、为什么老板更需要经营会计而非财务会计
2、经营会计报表有什么构造原理
3、单位时间核算制提升经营效率
4、生产与销售部门的核算方式
5、阿米巴经营会计如何全方位落地
第六单元:人才培养:打造自主经营的机制
1、领导者的素质决定阿米巴的成败
2、阿米巴权力下放培养出金牌巴长
3、传统授权与阿米巴授权利弊的比较
4、阿米巴经营推动企业的全员参与
第七单元:经营运营:为阿米巴经营保驾护航
1、如何正确理解经营的原点
2、阿米巴年度经营计划的制定
3、阿米巴【PDCA】运行术
4、阿米巴经营绩效评价体系的建立
5、阿米巴经营个人激励系统的构建
第八单元:阿米巴经营落地推行的步骤
1、成功推行阿米巴要遵循什么原则
2、阿米巴经营落地推行步骤
3、阿米巴经营落地推行注意事项
我很荣幸能参加公司组织的阿米巴培训,让我学到了很多,也领悟了很多,阿米巴经营模式就是把一个企业划分成若干个小集体,每个小集体都按照一个小企业的模式去运作,独立经营,独立核算,对最小的经营组织进行业绩评价,实现全员工参与经营的全员参与型经营。想要有完美的大家,要先经营好自己的小家,我一定会把自己所学到的阿米巴知识运用到平时的工作中,与同事,领导,公司共同进步,共同发展!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com