数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革,使商业运行规则发生变化,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,将全面进入数字化进程,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业在发展过程中,需要面临商业模式的创新与升级来抓住新机遇,“数字化、数字经济”不是技术编码,而是商业思维,是企业上升到商业战略层面,也是企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?
本课程将以数字经济战略与数字化转型为切入点,帮助学员认知数字经济内涵、发展状态是什么?数字化给企业带来哪些深层变革?纺织工业数字化战略及价值创新在哪里?纺织工业数字化未来的发展趋势是什么?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。
●深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径
●深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法
●学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。
一、数字化转型认知与思维创新
1、思维创新技术路径
2、打破思维禁锢
3、数字化改变生产、生活与工作方式
4、什么是数字化转型
5、数字化转型本质
6、数字化思维
7、数字化转型挑战
8、数字化创新思维
9、数字化整体框架体系与生态全景
10、数字化运营框架
11、数字化边界向智能化延伸
二、数字化转型方法论及应用场景设计
1、企业数字化建设现状剖析
2、数字化转型带来的变革
3、企业数字化转型8大方法
4、企业数字化应用场景设计
5、企业数字化转型升级用户角色管理
6、用户故事地图
7、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
8、物联网+生产企业向智能服务转型的新引擎
9、数字化中台战略
三、基于数字化敏捷管理
1、什么是敏捷管理
2、敏捷管理交付架构与5个进程
3、敏捷管理协同-价值胜过约束
4、敏捷管理协同-团队协作胜过任务
5、适应胜过遵循
四、基于数字化营销分析与商业洞察
1、数字化的用户画像
2、基于大数据的白酒行业洞察
3、用户营销与行为分析
4、用户心态与行为洞察
5、用户增长系统
6、消费升级下的零售消费趋势
7、未来用户价值链打造
五、数字化决策体系、白酒行业洞察与智能商业
1、大数据决策模型与支持体系
2、消费品生态全链路数智化五部曲
3、消费品生态全链路数智化
4、无数据,不AI
5、云是智能商业的基础设施
6、“智能+”推动创新发展
7、智能商业,未来已来
数字化转型,是企业在全球数字化变革的背景下,为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要,对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用,构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业,进而以数字仿真,优化再造物理世界的企业,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现企业的业务成功和增长与发展。
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com