销售精英业绩提升课程

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编辑:佚名 发布时间:2023-01-06

你想以较少的销售人员成本撬动市场大舞台吗?

你想拥有一支王 牌销售队伍,解决团队士气不足无法达成业绩目标吗?

你想把你的销售团队打造成单兵作战能力超强能以一敌十的王 牌销售特种兵吗?

你想让你的销售团队人员对成功充满无限渴望,激情工作、无需扬鞭自奋蹄吗?

本课程将应用心理学、系统的工具方法、高深的营销技巧、实战的互动体验、在提升员工士气和忠诚度的同时,为你打造一支拥有钢铁般意志,有军魂、有激情、有干劲、有感恩,战无不胜,攻无不克,所向披靡的王 牌销售特种兵队伍!

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售业绩提升培训内容

第 一 节:王 牌销售特种兵素养提升

1. 快速出击**对手

2. 兵贵胜,不贵久-速战速决

3. 机动快速、训练有素

4. 亮剑精神:狭路相逢,勇者胜。

5. 绝对执行力:没有借口的执行

6. 超强的团队合作意识

7. 忠诚不二-超强凝聚力

第二节:探讨:王 牌销售特种兵成功的秘诀是?

1. 良好的心态

(一) 超强的自信心

(二) 积极的心态

(三) 强烈企图心

(四) 坚持的恒心

(五) 坚定的信念

2. 正确的工作方法

(一) 目标管理:有目标才有冲劲

(二) 时间管理:你的时间去哪了

(三) 客户管理:兵马未动粮草先行

3. 客户信任度的建立

(一) 塑造魅力形象

(二) 专业化的知识

(三) 销售职业礼仪

(四) 亲和力的建立

第三节:超强客户沟通技巧

1. 什么是有效的沟通(游戏探讨)

2. 沟通中的语言和非语言

3. 不同性格客户的沟通策略

4. 沟通中有效倾听技巧(案例分析)

第四节:深入调研分析客户需求

1. 有效提问题的技巧(开放式问题,封闭式问题)

2. 隐含需求与明确需求的辨析 

3. 客户需求的深入剖析(案例分析)

4. 掌握SPIN顾问式销售法(案例展示)

第五节:超强说服技巧-让客户迫切需要产生行动

1. 产品价值提炼

2. 短时间练就产品营销话术

3. 快速有效打动客户

4. 经典的FABE产品呈现技巧(实战模拟) 

第六节:常见客户异议及处理技巧 

1. 客户常见的异议分析(互动探讨)

2. 处理客户异议的几大步骤 (故事分享)

第七节:攻守之道-高效的客户谈判策略

1. 与客户都谈什么?

2. 当客户搞价格该怎么办?(实战模拟) 

3. 掌握与客户谈判的进退之道

4. 如何让客户感到自己是赢家

5. 如何催眠客户让他签定合同!(经典案例)

第八节:如何大客户管理维护并搞好客情关系

1. 大客户关系的重要性?

2. 客户管理常用的战略!

3. 如何挖掘客户购买潜力?

4. 如何防止的大客户叛离!


定制企业培训方案

实战销售技能提升导师

杨三石

曾任:中商环宇国际旅行社|副总

曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售总监

销售技巧提升教练,拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训...

业绩提升实战导师

李兆辉

曾任:伊利集团丨全国营销培训总监

曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理

曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理

李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验,且长期服务于国际和国内品牌企业,曾在国内乳制品企业伊利集团、联合利华及国内快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位,且参与制定公司的中期战略和短期策略,以及保障战略和策略的有效落地...

团队行销业绩提升教练

庞峰

完整性产品行销系统的创办人

超音速销售及行销心智的创始人

具有丰富的销售经历和团队管理经验,18年如一日,战争在销售的前沿,太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团,销售及营销运营管理经历,经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到营销经理、总经理、集团营销顾问,积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励,销售队伍培训的实战经验 ...

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