获客成本越来越高,利润越来越薄,始终找不到突破口?
产品严重同质化,价格越来越低,找不到自己的差异化?
发展遭遇瓶颈,增长乏力,用尽各种办法,却很难做大?
战略方向经常变,无法聚焦,缺乏长久持续的竞争优势?
加薪、升职、奖金、团建齐上阵,团队却越来越没激情?
……
企业一切的问题,都是增长的问题。
生意的本质就是增长,通过用户数量、市场份额、销售收入的不断增长,企业才有可能持续发展。
今天的商业,企业打破了之前百年老店的增长规律,品牌和产品有可能一夜成名。滴滴、瑞幸、完美日记、拼多多……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长,秘诀是什么呢?
不管是制造业,还是服务业;不管是实体门店,还是互联网公司;不管是TOB业务,还是TOC业务……
只要想经营好自己的生意,就需要增长;所有企业都要把增长从营销战术上升到企业战略层面。
第 一大板块,造爆品
1. 爆品商业逻辑
1)找到需求
2)打磨产品
3)设计爆品
4)建设品牌
2. 爆品三维模型
1)爆品价值钉
2)爆品产品锤
3)爆品设计锚
3. 爆品视听系统
1)视觉设计
2)爆品命名
3)超级口号
4)品牌故事
第二大板块,创增长
1.增长模型
1)增长飞行模型
2)增长核心本质
3)增长三级飞轮
2.流量模型
1)超级流量飞轮
2)六种流量打法
3)私域运营逻辑
4)裂变核心玩法
3.转化工具
1)你为什么不买
2)顾客2大顾虑
3)行为三角模型
4)转化2大工具
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