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2019年一级建造师培训
备战2019，早过早收益
这一次我们打破常规，帮你重新定义一建考试
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开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】：十大实务方向 【铂金/钻石班】：建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】：建筑、机电、市政
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白金卡班
课程模块：基础预习、 3D教材精讲、 3D精讲习题、 案例强化、 3D考前串讲、 考点密训、 考前点题
配套资料：基础知识与通关必备、 历年真题详解、 学科精粹、 模拟题库、 案例实操题库、 速通宝典、 密训试卷、 考前复习要点
保障服务：配套服务：白金卡班学习资料包、学习提醒、专职助教、优享答疑
咨询优惠
课程保障：考试不过科目，享受第二年免学费辅导课程
适合人群：工程及相关专业、完全没时间参加面授、考试压力较大
一级建造师的前景
一级建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的建筑类执业注册人员，近期以施工项目管理为主，是担任大型工程项目经理的前提条件。
一级建造师注册受聘后，可以担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规建设部门规定的其他业务。具体可在施工单位、监理咨询单位、设计单位等与工程建设相关的企业和部门工作.
一级建造师注册后企业会给与注册奖励，一般一年3-8万(受地域专业限制，奖励金额有所不同）
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NO.01 基础预习
依据历年考情及教学经验，剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
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NO.02 教材精讲
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
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NO.03 精讲习题
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
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NO.04 串讲预测
教材知识点串讲分析，专用题集训练强化，并预测考点和重要的方向，让学员能够掌握应考内容。
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NO.05 考前密训
核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
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NO.06 案例实操
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式，分析实务案例中考图的知识点。
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NO.07 考前点题
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
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NO.08 考前集训
面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题，做对题”的效果。
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NO.09 智能题库
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，手机APP随时随地畅享学习；智能分析高频易错题及学习效果，专职教研及时反馈跟进。
关于优路
优路教育机构介绍
优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
公司现有4000余名员工，600余名专业师资，已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
主营项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师；医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试；财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
自2005年成立以来，公司一直积极推进职业教育发展革新，依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂，全面采用3D模拟仿真技术开展教学，汇聚内外师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
一级建造师的报考条件
不符合一级建造师报名条件，肯定不能通过资格审核。1、参加过一级建造师执业资格考试成绩合格，但不具备报考条件。为了不影响以后一级建造师资格考试，可携带本人身份证注销以往一级建造师资格考试合格成绩。2、提交申请书到人事考试中心来相应手续。
一级建造师报考条件不符合有两种情况，一种是年限不够，可以你等年限够了再考，另一种就是报考的学历或者专业不符合，这就需要你先考函授或者承认学历，符合条件了再报考比较靠谱。而且注册的时候也会比较容易。
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一级建造师的学习方法
要学会整合知识点。把需要记忆的信息、掌握的知识分类，做成思维导图或知识点卡片，会让你的大脑、思维条理清醒，方便记忆、温习、掌握。同时，要学会把新知识和已学知识联系起来，不断糅合、完善你的知识体系。这样能够促进理解，加深记忆。
可以学习掌握速读记忆的能力，提高效率。速读记忆是一种高效的阅读学习方法，其训练原理就在于激活“脑、眼”潜能，培养形成眼脑直映式的阅读学习方式。
实际做题训练，在做题的过程中，你会发现自己哪些知识点掌握的还不够，从而挑出来巩固记忆。而且在实际做题运用中学习、记忆，效率会提高不少。
考试资讯
【2019年一建市政工程案例题解答要点：项目进度计划】-
3)向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。04案例、05选择题
4)实施施工进度计划中出现进度偏差时，应及时进行调整并应不断预测未来进度情况。
2、施工进度目标控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
3、分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。04案例
承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。
4、年度、季度施工进度计划，均属控制性计划;月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划。
5、工程项目施工进度计划实施过程控制：04案例 06考过第一条
1)跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。
2)在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
4)跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。
5)控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
6)按规定程序和要求，处理进度索赔。
6、工程施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。
