团队修炼之——开会

【课程大纲】

一模块：会议之痛

1、选择角色 破冰活动（会议之痛）

2、模拟会议1：这次艺术节怎么办？

3、复盘

• 请为自己的投入度打分
• 小组讨论
• 为什么我打这个分？
• 方案怎样产生，行动的效果会更好？

第二模块：POA高效会议法

1、为什么要开会：和对方一起更好地解决问题！

2、POA行动力

• Objective：明确目标 —— Why
• Partner：凝聚伙伴 —— Who
• Acceleration：行动加速 —— What/How

• 一步：明确目标（O）
• 第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
• 第三步：共创方法（Ａ）

第三模块：回顾与总结

1、小组整体复盘

• 自省：每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
• 共享：其他小组成员给该主持人反馈

2、共创收获之图

• 小组一起画出一张海报，呈现本次培训的收获

3、POA延伸思考

4、Q&A

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