为什么要学习沟通技巧

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编辑:佚名 发布时间:2023-02-06
高效沟通培训咨询

但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。

而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。

只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。

所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、双赢思维的修炼开始,在修炼中不断加强自己的沟通技巧。

沟通技巧精品网课

高效沟通内训课程推荐

推开职场高效沟通的三扇门
课程简介:想成为优秀的管理者,沟通管理是极其重要的能力。高超的沟通者们似乎个个有高招,能很好地与不同层面的人进行沟通,既准确如实地传达自己的意思,又不影响上下级之间的人际关系,他们的高招究竟是什么?本课程将带你探索职场沟通的方法要领,灵活运用沟通技巧,达到减少误解、高效沟通的目的,提高你的沟通能力。
语言表达艺术与沟通技巧
课程简介:当今商业社会,沟通是我们必备的专业技能,管理的核心是沟通,营销的核心是沟通!但我们经常在工作中遇到沟而不通的情况,究其原因,都是因为我们没有掌握沟通的原则,没有掌握沟通的基本方法和技巧,缺乏语言表达的艺术。本课程旨在让学员切实掌握语言表达与沟通技巧,更有效地解决问题和冲突,更好地做好沟通与协调工作,从而提高工作效率。
直达人心的职场沟通表达技术
课程简介:职场中的沟通不好,小而言之,会影响团队和谐甚至造成对立,中而言之会造成企业隐性成本增加和企业文化劣化,大而言之会造成市场流失及企业竞争力下降!苏秦身挂六国相印纵横捭阖于诸侯之间;诸葛亮舌战群儒**终实现联吴抗曹,为蜀国赢得一方战略空间。职场就是战场!良好的沟通表达,可以使我们的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀!

高效沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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高效沟通培训内容

1.思维与沟通

思维影响沟通

消极沟通与积极沟通

沟通有效性等式

思维与思维转换

【内容聚焦】:通过心理学双盲实验,让学员了解思维如何影响沟通以及沟通障碍是如何产生的

【授课实践】:导师开场,心理学实验现场再现,学员体验,分组讨论,导师总结

2.高效沟通核心要素

沟通的定义

沟通的方式

语言沟通与非语言沟通

沟通的双向性

沟通中的三种行为

沟通的灵魂-同理心

【内容聚焦】:通过导师讲授和视频展示,了解信息如何传递以及人是如何被影响的

【授课实践】:导师讲授,案例视频展示,现场情景模拟,导师总结,经验分享

3.有效沟通的三大技巧

表达、倾听、提问技巧的应用

逻辑性表达

影响性表达

信息总结性倾听

同理心倾听

信息确认性提问

引导性提问方法

【内容聚焦】:通过实操和演练,让学员掌握有效沟通中最有效的三类技巧

【授课实践】:导师讲授,三大技巧展示,专项案例讨论,学员展示,案例分组演练,问题汇总,问题解答,导师总结

4.人际风格解析

何为DISC人际风格分析

DISC人际风格的形成

DISC人际风格分析的实用领域

如何识别DISC人格风格

如何利用DISC帮助我们与他人沟通

自我测试:人际沟通风格

【内容聚焦】:通过讲授和测评,让学员掌握能够识别和区分不同人际风格在沟通中的行为差异

【授课实践】:人际风格自我测评,测评解析,导师讲授,不同风格现场展示,人际风格案例讨论,识别精要总结 

5.应对不同的人际沟通风格

人机风格的自我认知

人际风格的需求模型

人际沟通风格的沟通模型

不同沟通风格的沟通技巧

人际风格分析与应对策略

【内容聚焦】:通过实操和演练,让学员掌握应对不同人际风格的沟通技巧,尤其面对与本人风格差异最大的沟通对象,学员需要掌握如何对其施加影响

【授课实践】:需求模型解析,人际风格案例讨论,应对技巧展示,学员分组演练,导师总结

6.向上管理与有效沟通

向上管理的误区

汇报工作的流程

协同上级工作的思路

如何有效提出建议

如何赢得上司认同

【内容聚焦】:通过讲授,让学员了解与上司沟通的常见误区,通过实操和演练,让学员掌握有效与上司沟通和协同工作最有效的技巧

【授课实践】:导师讲授,知名案例展示,向上管理场景研讨,学员方案展示,现场分组演练,问题汇总,问题解答,导师总结

7.跨部门沟通与冲突管理

部门沟通的障碍

部门存在的最重要的价值

跨部门合作的价值路径

冲突的由来与性质

处理冲突的原则与方式

控制与引导团队达成共识的步骤

如何说服意见与你不同的人

【内容聚焦】:通过案例展示和经验分享,详细解析跨部门冲突形成的原因;通过思路梳理和方法演练,让学员掌握跨部门沟通中的关键技巧和冲突解决策略

【授课实践】:跨部门沟通案例展示及讨论,导师提出问题,学员分析解答,导师总结常见原因,跨部门沟通情景再现,现场分组演练,演练问题汇总,导师总结与解答

8.部属沟通与有效激励

现代管理经典理论

部属沟通常见问题

有效委派任务与激励下属

下属工作改善与辅导下属

【内容聚焦】:通过现代管理理论提出上级沟通对下属工作表现和工作绩效的重要性,通过实操和演练,让学员掌握有效沟通委派任务,有效辅导下属,有效激励下属的三大技巧

【授课实践】:导师讲授,上级与下属沟通案例讨论,技巧讲解,场景再现,学员分组演练,导师指导,问题总结

9.沟通中的情绪管理

认识情绪

情绪对沟通产生的影响

识别情绪,提升EQ

如何利用两大原则化解情绪冲突

掌控自己,与团队建立共赢关系

【内容聚焦】:通过现代EQ理论,让学员了解情绪对沟通产生的影响,通过案例和情景演练,让学员能够有效识别自我情绪,并通过情绪管理化解沟通中的情绪冲突

【授课实践】:情绪视频案例展示,EQ测试,导师讲解情绪管理技巧,情绪冲突情景再现,学员分组演练,导师指导,问题汇总与总结

10.建立共同的价值观,打造学习型组织

深刻理解公司的共同价值观

共同价值观对沟通的重要性

如何建立共同价值观,营造合作氛围

怎样运用价值观,打造学习型组织

【内容聚焦】:让学员认知以共同价值观为导向的沟通才是最有效的沟通解决方案,同时对所有技巧加以总结

【授课实践】:导师讲授,技巧总结,学员展示和分享,提问&回答,课程总结,课后行动计划


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李瑞光 演讲与高效表达实战导师

    演讲与思维实战教练,企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练,拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...

    预约讲师
  • 邹舒芮 沟通表达实战讲师

    《突破式沟通》版权认证讲师,《讲好故事赢机会》版权认证讲师,曾任美国友邦保险公司担任业务主任&内训师,NEP集团担任培训经理,泰浩新信息科技有限公司商学院院长,深圳潜丰投资控股集团培训发展总监,擅长沟通表达、职业素养的提升培训与咨询...

    预约讲师
  • 葛萍 职业素养沟通心学培训导师

    高效沟通高级讲师、高效演讲训练师,济南大学、山东工商学院等客座讲师,湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问,曾任中启创优(股票代码:831259)副总经理,精图教育集团商学院执行院长,曾创办怡和教育,3年内带领公司人员从1人发展到100人团队,培训学员从0到10万余人...

    预约讲师
  • 张逸阳 演讲表达沟通教练

    公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师,个人言值提升系统(LVP)创始人,资 深媒体及商业主持人,众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师,多年从事语言艺术研究与实践工作,对于个人表达沟通能力提升与影响力打造,演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究...

    预约讲师

高效沟通公开课

  • 《有效沟通与矛盾处理》

    3月03日 深圳(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    4月25-26日 苏州(线上同步)
  • 《高情商沟通与协调》

    5月25-26日 北京(线上同步)
  • 《合作式沟通的秘诀》

    6月30日 北京(线上同步)
  • 《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班》

    7月28-29日 深圳(线上同步)
  • 《现代商务礼仪与职场沟通技巧》

    8月25-26日 深圳(线上同步)
  • 《优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》

    10月19日 广州(线上同步)
  • 《客户投诉化解技巧与跨部门沟通技巧提升班》

    11月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《工作汇报技巧与向上沟通赋能》

    12月02-03日 广州(线上同步)

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