科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线,八大进化法则,矛盾矩阵,40个发明原理,物-场模型分析,76个标准解,ARIZ等成为开启创新之门的金钥匙。TRIZ理论曾为前苏联的国家机密,在军事,工业,航空,航天领域发挥了巨大的作用,随着前苏联的解体,TRIZ传入欧洲和亚洲,TRIZ理论正在受到全世界的重视和应用。
利用TRIZ原理解决创新问题的思维和方法为三步走:首先,将一个待解决的实际问题转化为标准的TRIZ问题模型;其次,针对不同的标准问题模型,应用TRIZ工具,得到通用解决方案模型;最后,将这些通用解决方案模型应用到具体的问题之中,最终得到问题的解决方案。通过TRIZ思维和方法极大提升创新,尤其是产品创新效率,我们的课程也是按照这个思路展开。
第 一讲:TRIZ与创新思维简介
1、创新思维
(1) 创新思维内涵
(2) 创新思维特征
(3) 创新思维发展过程
2、TRIZ方法概述
(1) TRIZ的起源
(2) TRIZ的主要内容
(3) TRIZ的发展动态与趋势
3、其他常用创新方法及与TRIZ的比较
(1) 头脑风暴法
(2) 试错法
(3) 形态分析法
(4) 设问法
第二讲:TRIZ思维与工具
思维与工具包一:思维为先——TRIZ创新七项思维方法及案例
1、九屏幕法——,时间三维度(过去,现在,未来),层级三维度(当前系统,子系统,上一级系统),3乘3构建九个创新思考维度和框架。案例:太空笔问题
2、STC算子法——尺寸(S),时间(T),成本(C)三个因素,按照三个方向和六个维度进行变化,产生多维思考框架。案例:苹果采摘问题
3、金鱼法——,又叫情景幻想分析法,幻想式解决构思中区分现实部分和幻想部分,不停的迭代剥离幻想部分中的现实部分,最终把创新关注点放在核心不可剥离的幻想部分,集中创造条件,解决问题,产生创新。案例:如何让空气赚钱
4、小人法——,又叫拟人类比法,将系统组件类比为一个个有特性的小人,将小人按问题特点进行排列组合,重新审视创新机遇和方案。案例:旅客快速安检
5、最终理想解法——如同登山运动员需要一根绳子,抓住它才能想上攀岩,理想化解法分为理想系统,理想过程,理想资源,理想方法,理想机器,理想物质,理想解法给出具体创新目标的路径。案例:解决兔子吃草问题
6、资源分析法——分为现成资源,差动资源,派生资源,利用资源互相作用和衍生使用产生创新。案例:如何使凉伞产生风
7、因果分析法——分为因果轴分析法,5W分析法,鱼骨图分析法,因果的清晰分析是产生创新的最重要一步。案例:柴油机油泵问题
小组讨论:以所在行业为例—九屏幕分析法的行业运用及方案
思维与工具包二:路径次之——技术进化八项法则
案例分析:计算机的进化
案例分析:飞机的隐形设计
1、技术进化法则
1)提高理想度法则
2)完备性法则
3)能量传递法则
4)协调性法则
5)子系统的不均衡性进化法则
6)向超系统进化法则
7)向微观级进化法则
8)动态性和可控性进化法则
2、技术进化法则应用场景
1)产生市场需求
2)定性技术预测
3)产生新技术
4)专利布局
5)战略制定时机
小组讨论:以apple为例—技术系统进化法则的行业案例
思维与工具包三:工具殿后——发明原理及应用举例
1、40个发明原理部分原理及应用案例
1)分割原理——将一个事物整体分割成不同部分,利用可分拆性和组合性实现创新,案例:分体空调与橱柜式冰箱
2)局部质量原理——改变事物组成的均衡结构,让不同部分具备不同权重的功能,实现创新案例:键盘不同区域不同用途
3)组合原理——在时间和空间上将相同物体或相关操作组合,实现创新。案例:1.组合冷热水龙头,不同温度龙头 2、大嘴杯
4)嵌套原理——把一个事物嵌套到另一个事物之中,发现创新点。案例:俄罗斯套娃
5)预先作用原理——预先对物体施加必要的改变,实现创新。案例:美工刀的细纹沟
6)反向作用原理——让物体和环境,可动部分不动,不动部分可动,产生创新。案例:跑步机,不用水的洗衣机
7)动态化原理——分割物体,使其各部分可以改变相对位置。案例:折叠椅与101大厦
8)空间维数原理——利用事物反面,侧面,多维,倾斜产生创新机遇。案例:双层大巴,立体停车场,loft
9)变害为利原理——利用有害的因素,实现有益的结果。案例:自由 女神翻新垃圾制作纪念品,地产土方做山丘景观,报废工厂做文创园
10)自服务原理——通过执行辅助或维护功能为自身服务。案例:秸秆粉碎机直接填埋施肥,品牌效应环,扫地机器人的自动回充
小组讨论:以小米生态为例-40条发明原理的场景运用
第三讲:实际问题转化为TRIZ标准问题并求解
转化一:运用矛盾矩阵——技术矛盾及其求解
案例分析:薄玻璃加工的矛盾——叠起来
案例分析:高层建筑的技术矛盾——台北101大厦中的减震器
1、技术矛盾:一个作用同时产生有用及有害两种效应
2、运用40个发明原理及矛盾矩阵解决发明问题9步走
第一步:确定技术系统名称与功能
第二步:对系统进行拆解分析,依赖关系及作用描述
第三步:定位问题所在系统和子系统
第四步:确定应改善特性
第五步:运用矛盾矩阵重新描述
第六步:查找矩阵表,获取一般解
第七步:一般解中确定一个解
第八步:讨论并将确定的一般解运用的实际解中
第九步:验证-循环
小组讨论:以特斯拉为例-矛盾矩阵运用
转化二:运用分离原理——物理矛盾及求解
案例分析:波音飞机的改进设计
案例分析:巷战中的物理矛盾
1、物理矛盾概述
2、四大分离原理举例
1)空间分离
2)时间分离
3)条件分离
4)系统分离
3、运用分离原理解决物理矛盾
转化三:运用物场模型——通过模型找到一般解法
案例分析:降落伞问题的解决办法
案例分析:浮选法选煤
案例分析:油烟问题
1、物—场模型的实践意义
2、物—场分析的表示方法与运用
3、物—场模型类型于应用问题举例
4、物—场模型的一般解法
转化四:运用76种标准解 - 应对物场模型问题
案例分析:火柴中添加磁粉
案例分析:隧道墙壁加固
1、标准解概述
2、标准解构成及原理关系
第一级:建立和拆解物场模型
第二级:强化完善物场模型
第三级:向超系统和微系统转化
第四级:检测和测量标准解法
第五级:简化和改善策略
3、标准解与发明原理关系
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
3月19日 上海(线上同步)《全脑思维创新与问题解决》
4月27-28日 广州(线上同步)《思维N次方—创新思维与问题解决》
5月25-26日 广州(线上同步)《跳出盒子—创新思维与问题解决》
8月25-26日 广州(线上同步)《系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法》
10月23-24日 成都(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com