TRIZ产品技术创新方法培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-02-22
创新思维培训咨询

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线,八大进化法则,矛盾矩阵,40个发明原理,物-场模型分析,76个标准解,ARIZ等成为开启创新之门的金钥匙。TRIZ理论曾为前苏联的国家机密,在军事,工业,航空,航天领域发挥了巨大的作用,随着前苏联的解体,TRIZ传入欧洲和亚洲,TRIZ理论正在受到全世界的重视和应用。

利用TRIZ原理解决创新问题的思维和方法为三步走:首先,将一个待解决的实际问题转化为标准的TRIZ问题模型;其次,针对不同的标准问题模型,应用TRIZ工具,得到通用解决方案模型;最后,将这些通用解决方案模型应用到具体的问题之中,最终得到问题的解决方案。通过TRIZ思维和方法极大提升创新,尤其是产品创新效率,我们的课程也是按照这个思路展开。

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创新思维与创新能力提升培训
课程简介:创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有人类的进步,就没有人类的未来!实践没有止境,创新也没有终点,创新是是一个企业竞争的核心基础!也是一个民族进步的灵魂!更是一个国家兴旺发达的不竭动力!本课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用!让创新的变革动力,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势!
系统思考与创新思维
课程简介:企业要自主创新,政府要创新体系,连社会也要转变成创新型社会。但很多企业中管理者及员工,因为缺乏创新思维,可能就会对企业运营中产生的产品问题、技术问题、营销问题等等手足无措,缺少创新思路和解决办法。本课程可以让你掌握创新思维的基本原理,并能利用复合式创新思维分析并解决工作中的问题,提高团队创新能力。
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课程简介:是不是只有少数人才才需要创新?是不是普通员工或职员就无须创新?当然不是!创新对每个人都很重要,创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味,创新还能使你的生活变得更加美好!人人都可以创新,只要懂得创新思维原理,掌握了创新思维方法,同时建立起创新的自觉与高度的自信,每一名员工都可以成为一个有创造力的人!

创新思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、储备干部、骨干员工、基层员工等都可以学习

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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创新思维培训内容

第 一讲:TRIZ与创新思维简介

1、创新思维

(1) 创新思维内涵

(2) 创新思维特征

(3) 创新思维发展过程

2、TRIZ方法概述

(1) TRIZ的起源

(2) TRIZ的主要内容

(3) TRIZ的发展动态与趋势

3、其他常用创新方法及与TRIZ的比较

(1) 头脑风暴法

(2) 试错法

(3) 形态分析法

(4) 设问法


第二讲:TRIZ思维与工具

思维与工具包一:思维为先——TRIZ创新七项思维方法及案例

1、九屏幕法——,时间三维度(过去,现在,未来),层级三维度(当前系统,子系统,上一级系统),3乘3构建九个创新思考维度和框架。案例:太空笔问题

2、STC算子法——尺寸(S),时间(T),成本(C)三个因素,按照三个方向和六个维度进行变化,产生多维思考框架。案例:苹果采摘问题

3、金鱼法——,又叫情景幻想分析法,幻想式解决构思中区分现实部分和幻想部分,不停的迭代剥离幻想部分中的现实部分,最终把创新关注点放在核心不可剥离的幻想部分,集中创造条件,解决问题,产生创新。案例:如何让空气赚钱

4、小人法——,又叫拟人类比法,将系统组件类比为一个个有特性的小人,将小人按问题特点进行排列组合,重新审视创新机遇和方案。案例:旅客快速安检

5、最终理想解法——如同登山运动员需要一根绳子,抓住它才能想上攀岩,理想化解法分为理想系统,理想过程,理想资源,理想方法,理想机器,理想物质,理想解法给出具体创新目标的路径。案例:解决兔子吃草问题

6、资源分析法——分为现成资源,差动资源,派生资源,利用资源互相作用和衍生使用产生创新。案例:如何使凉伞产生风

7、因果分析法——分为因果轴分析法,5W分析法,鱼骨图分析法,因果的清晰分析是产生创新的最重要一步。案例:柴油机油泵问题

小组讨论:以所在行业为例—九屏幕分析法的行业运用及方案

思维与工具包二:路径次之——技术进化八项法则

案例分析:计算机的进化

案例分析:飞机的隐形设计

1、技术进化法则

1)提高理想度法则

2)完备性法则

3)能量传递法则

4)协调性法则

5)子系统的不均衡性进化法则

6)向超系统进化法则

7)向微观级进化法则

8)动态性和可控性进化法则

2、技术进化法则应用场景

1)产生市场需求

2)定性技术预测

3)产生新技术

4)专利布局

5)战略制定时机

小组讨论:以apple为例—技术系统进化法则的行业案例

思维与工具包三:工具殿后——发明原理及应用举例

1、40个发明原理部分原理及应用案例

1)分割原理——将一个事物整体分割成不同部分,利用可分拆性和组合性实现创新,案例:分体空调与橱柜式冰箱

2)局部质量原理——改变事物组成的均衡结构,让不同部分具备不同权重的功能,实现创新案例:键盘不同区域不同用途

3)组合原理——在时间和空间上将相同物体或相关操作组合,实现创新。案例:1.组合冷热水龙头,不同温度龙头 2、大嘴杯

4)嵌套原理——把一个事物嵌套到另一个事物之中,发现创新点。案例:俄罗斯套娃

5)预先作用原理——预先对物体施加必要的改变,实现创新。案例:美工刀的细纹沟

6)反向作用原理——让物体和环境,可动部分不动,不动部分可动,产生创新。案例:跑步机,不用水的洗衣机

7)动态化原理——分割物体,使其各部分可以改变相对位置。案例:折叠椅与101大厦

8)空间维数原理——利用事物反面,侧面,多维,倾斜产生创新机遇。案例:双层大巴,立体停车场,loft

9)变害为利原理——利用有害的因素,实现有益的结果。案例:自由 女神翻新垃圾制作纪念品,地产土方做山丘景观,报废工厂做文创园

10)自服务原理——通过执行辅助或维护功能为自身服务。案例:秸秆粉碎机直接填埋施肥,品牌效应环,扫地机器人的自动回充

小组讨论:以小米生态为例-40条发明原理的场景运用


第三讲:实际问题转化为TRIZ标准问题并求解

转化一:运用矛盾矩阵——技术矛盾及其求解

案例分析:薄玻璃加工的矛盾——叠起来

案例分析:高层建筑的技术矛盾——台北101大厦中的减震器

1、技术矛盾:一个作用同时产生有用及有害两种效应

2、运用40个发明原理及矛盾矩阵解决发明问题9步走

第一步:确定技术系统名称与功能

第二步:对系统进行拆解分析,依赖关系及作用描述

第三步:定位问题所在系统和子系统

第四步:确定应改善特性

第五步:运用矛盾矩阵重新描述

第六步:查找矩阵表,获取一般解

第七步:一般解中确定一个解

第八步:讨论并将确定的一般解运用的实际解中

第九步:验证-循环

小组讨论:以特斯拉为例-矛盾矩阵运用

转化二:运用分离原理——物理矛盾及求解

案例分析:波音飞机的改进设计

案例分析:巷战中的物理矛盾

1、物理矛盾概述

2、四大分离原理举例

1)空间分离

2)时间分离

3)条件分离

4)系统分离

3、运用分离原理解决物理矛盾

转化三:运用物场模型——通过模型找到一般解法

案例分析:降落伞问题的解决办法

案例分析:浮选法选煤

案例分析:油烟问题

1、物—场模型的实践意义

2、物—场分析的表示方法与运用

3、物—场模型类型于应用问题举例

4、物—场模型的一般解法

转化四:运用76种标准解 - 应对物场模型问题

案例分析:火柴中添加磁粉

案例分析:隧道墙壁加固

1、标准解概述

2、标准解构成及原理关系

第一级:建立和拆解物场模型

第二级:强化完善物场模型

第三级:向超系统和微系统转化

第四级:检测和测量标准解法

第五级:简化和改善策略

3、标准解与发明原理关系


定制企业培训方案
  • 创新思维与创新管理应用实践导师-骆欣庆

    骆欣庆老师是国内创新管理领域研究专 家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首 席创新顾问等职务。曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长...

  • 思维技术辅导训练讲师-沈宏

    中信银行、招商证券、华拓科技等多家企业特邀创新思维讲师,有14年企业管理、培训实战经验,曾任:新东方教育科技集团(深圳)丨培训负责人,中信银行股份有限公司(信用卡中心)丨培训经理,14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践,擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中...

  • 思维技术实战家-董彦彩

    董彦彩老师有18年企业培训与零售管理实战经验,10年结构化思维领域研究与培训经验,曾任:特百惠(中国)有限公司深圳分公司总经理,黑蚁资本全国高级运营经理,博士眼镜全国培训总监,目前专注思维技术、思维训练研究及培训...

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  • 《创新方程式》—5类创新工具及问题解决

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  • 《全脑思维创新与问题解决》

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  • 《思维N次方—创新思维与问题解决》

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  • 《跳出盒子—创新思维与问题解决》

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  • 《系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法》

    10月23-24日 成都(线上同步)

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