积极心态培训内容

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编辑:佚名 发布时间:2024-01-11

方向不对,努力白费。方法不对,受苦受累。企业中很多员工,由于缺乏明确的职业规划,往往在工作中出现态度消极,拖延和懒惰的情况。这些消极情况,不仅影响了团队的士气,也使员工错失人生拼搏的大好时光,那么,针对企业的管理者和员工:

怎样通 过帮助员工设计职业规划,消除抱怨、消极、悲观的情绪,提高大家的主观能动性?

怎样提高员工性格的坚韧性,在内卷和外部竞争中,即使面对挫折,仍然能够保持工作热情和积极性呢?

怎样提高员工的服务意思,高标准,高质量意识,对自己的工作质量负责,对客户满意度负责呢?

怎样消减员工在战术上的勤奋和战略上的懒惰, 聚焦重要工作,减少划水摸鱼,躺平摆烂呢?

本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理,或者强调金钱激励,而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法,独创目标体系,首创使命公式、愿景要素、价值观阶梯等工具,通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作场景中实际问题,分析原因,提供落地工具和方法论。方法结合问题,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,马上就用。真真正正帮助员工把个人的职业目标,结合到企业的大目标中去,激发个人使命感,落地到每天的一言一行,真正实现不待扬鞭自奋蹄,自我驱动自动燃烧。

员工心态管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态管理培训内容

一、职业使命:怎样为普通平凡的工作赋予积极的重要的意义?

1、决定成功的四种可能性

能力、起点、努力、机遇

2、客户的三个层次

外部客户、内部客户、自我

3、满意度的四个等级

合格、满意、满足、感动

4、职业使命六要素

主体、领域、客户、服务、满意度、口号 

案例:西游记团队、阿里巴巴、NASA、周恩来

工具:斯坦福调研,满意度四个等级、使命公式等

形式:案例讨论、提问互动、课堂练习和分享

二、事业愿景:当遭遇工作挫折时,怎样自我激发个人工作热情,提高面对挫折的坚韧性格?

1、人类性格八大弱点

贪生怕死、贪财好色、嘴馋懒惰、急功近利

投机取巧、沽名钓誉、喜易畏难、自我欺骗

2、场景描述五感联动

笤帚模型、SMART

3、事业愿景六要素

主体、时间、场景、人物、五感、感叹

案例:孔子、格力电器、马粪争夺案、修鱼缸等

工具:五感联动等

形式:案例讨论、提问互动、课堂练习和分享

三、价值阶梯:当面临不同利益方价值选择时,如何做出最有力的判断?

1、价值阶梯三个层次

个人利益、企业利益、客户利益

2、价值阶梯匹配

匹配、不匹配、制度保障

3、价值观不同沟通方法

饺子话、隐匿沟通

案例:销售案例等

工具:价值阶梯等

形式:课堂练习和分享

四、职业目标:如何设计职业发展规划,实现员工的自动自发自我激励 ?

1、职业发展战略三步走

职业目标、战略定义、战略选择

2、目标制定的笤帚模型

笤帚模型、SMART法则、分形几何

3、行动计划游戏设计四个规则

拆解、反馈、激励、简易

案例:罗振宇演讲、清华大学、北极探险队等

工具:笤帚模型、SMART法则、分型几何等

形式:视频案例、案例讨论、提问互动、课堂练习和分享

五、职业规划:怎样落地上述这些职业规划内容,实现员工每天每时的行为都符合自己的职业规划?

1、职业规划一张表

职业使命、事业愿景、目标设计等

2、职业规划表练习

略 

案例:讲师职业规划等

工具:职业规划表等

形式:课堂练习和分享

定制企业培训方案

员工心态管理讲师推荐

  • 心态管理讲师

    苏海军

    教练式心态训练导师,团队建设与管理培训师,专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

  • 心态管理讲师

    钟廷挥

    心智及团队建设讲师,销售人员潜能走火训练师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩...

  • 心态管理讲师

    豆旗

    豆旗大师从事激励、潜能、感恩、责任、凝聚力、执行力培训工作20多年,常年在美国、法国、韩国、俄罗斯、港澳等国家与地区,进行激励励志与潜能演讲训练,是国内外把理论与实践相结合的典范,得到国内外众多名人志士的高度评价...

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