企业中为什么会存在中层管理,因为中层管理在企业中有承上启下、承点启面、承前启后的重任。对上,工作做不好,上司不欣赏;对中,搞不好同事之间的关系,工作难展开;对下,团队管理不好,下属不会团结;对自己,提升空间不大,前途担忧。中层面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。仅仅了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持完成各级的人员。诺达**为您推荐中层管理培训课程:
课程目标
Course objectives课程要素
Curriculum elements讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等
企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.管理者正确的思维习惯
2.管理者的五大角色
1.性格色彩自评
2.关于目标管理
3.(红、黄、蓝、绿)四型人格分析
4.分组讨论
1.经典的激励理论
2.常用的三种激励方式
3.员工的三种激励类型
4.如何激励90、95后员工
1.时间管理四象限
2.二八法则,做好取舍
3.学会拒绝,化被动为主动
4.时间管理落地四个秘笈
1.同理心倾听
2.同频道沟通
3.万能沟通法
1.团队的精准定义
2.打造高绩效团队
作为一个中层管理者,你首先要学会管好自己,包括个人职责管理、能力分析、时间管理;其次是管好下属,包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。
老师介绍
The teacher introduced华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者,是影响中国未来经济的三位培训师之一,20余年致力于国际尖端的知识理论研究,应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。
预约讲师知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。
预约讲师知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国职业经理培训学院客座教授,薛灿宏老师是实战派企业管理培训师,中层管理培训讲师,擅长帮助企业建设内部培训体系,注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年,培训企业1000余家,逾万名管理者受其启迪。
预约讲师原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、薛老师授课幽默风趣,互动性很强,案例丰富,有很强的个人魅力与专业素养。
2、尤老师课讲得非常好,和大家互动的效果也非常棒!期待还有这样的机会。
3、案例是很生动吸引人的,而且老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的,其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的,季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。
服务流程
Cooperation process
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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