随着知识经济的到来,信息与知识成为重要的战略资源,企业如何管理内部知识智慧方法工具,以促进企业战略发展达成?经济全球化的竞争增强了变化的速度,企业如何快速应对变化激烈的生存环境?管理技术、思维、方法、工具不断优化升级,企业内部管理如何快速跟随优化、快速变革,快速晋级?企业生存发展过程中,如何持续、高效、高质的培养、复制人才,以满足企业生存发展的需求?...这些问题都可以本课程找到答案。
1、深化管理者思想认知,准确界定学习型组织构建对组织战略实现、职能绩效实现、员工成长发展的关键价值,激发高度思想重视。
2、强化学习型组织构建核心理念,识别学习型组织构建及全员学习能力提升的评价标准、核心节点、效果保障。
3、固化学习型组织构建及全员学习能力提升的系统实施方法、持续推动步骤、关键控制策略。
4、优化学习型组织构建对公司战略实现、目标达成、人员成长的具体支持措施。
5、内化技术,答疑解惑,解决学习型组织创建与全员学习能力提升的当前实际问题。
第一讲 企业为什么要建设学习型团队?
1、什么是学习型团队(两种含义的解读)
2、对企业来说,学习力的竞争是终极竞争
3、 对员工来说,学习是实现自我价值根本需求;
第二讲 学习型团队本质特征
1、终身学习
2、全员学习
3、全过程学习
4、团体学习
5、学以致用
第三讲、学习型团队修炼之一: 自我超越实现心灵深处的渴望
1、不断提高自己的人生境界
2、敢于向极限挑战
3、学习敌人,是为了战胜敌人;
4、管理者的最主要职责---激励
第四讲、学习型团队修炼之二:改善心智模式,用第三只眼睛看世界
1、为何拘泥于X理论、Y理论;
2、热爱工作,阳光心态;
3、懂得付出、利他利己;
4、学会感恩,奉献人生;
第五讲、学习型团队修炼之三: 建立共同愿景,塑造积极向上企业文化
1、什么是企业文化?
2、“共同愿景” 是企业文化的集中体现
3、激发出每个人的使命感
4、树立正确的价值观
5、建立“共同愿景”的三个步骤
第六讲、 学习型团队修炼之四: 团队学习,激发群体的智慧
1、为什么团队智商 ﹤个人智商之和?
2、为什么团队学习力 > 个人学习力之和?
3、沟通创造价值
4、消除自我防卫心理,激发团队的力量
5、沟通的障碍与原则
6、团队沟通的重要工具--头脑风暴法
第七讲、 学习型团队修炼之五: 系统思考,见树木又见森林
1、系统强才是真的强;
2、“学习上的七种思维障碍”
3、处理好团队利益与个人利益的关系
4、处理好眼前利益与长远利益结合起来
5、透过现象看本质
6、系统思考的工具:鱼刺图、关联图法……
7、系统做事方法---流程化管理;
第八讲、 学习的成效在于坚持
1、如何解决培训“为他人做嫁衣裳”的问题
2、学习的成效在于坚持
3、职场意志力的锤炼
4、习惯的力量
非常容幸参加这次学习型组织强化培训班,这将成为我工作中的一大转折点,日常工作中疏忽了学习,思想不够敏锐,思路不够开阔,思考不够全面,对好多工作不知道从哪里着手,更不知道应该怎么办,这充分说明自己在学习上的欠缺,这次培训为我敲醒了警钟。回到企业以后,要焕发激情,只有更新观念,才能有新作为,为企业创造更大的价值。
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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