新型执行力建设课程

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编辑:佚名 发布时间:2023-01-29
执行力培训咨询

当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求也越来越高,如何通过持续地创新适应外部形势的变化,如何通过持续地创新快速提升企业的能力水平,如何快速提升团队的执行力与落地能力,适应形势的创新至关重要。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

第 一 单元:思维创新定义

思维创新的挑战

思维创新的定义

思维创新的两个基本条件

案例解析


第二单元:思维创新原理

原理一:思维创新的路径

原理二:思维创新的方向

原理三:思维创新的工具

案例解析


第三单元:思维创新的训练

思维创新训练原则

创新思维训练要求

现场实景设计


第四单元:思维创新实践

思维创新实践核心要素

实践1: 客户需求痛点设计

实践2: 核心爆破点设计

案例解析


第五单元:新型执行力建设

内在动力vs 外在动力

执行力原理

执行力三要素

执行力落地策略

团队执行文化设计

定制企业培训方案

以结果为导向的执行力培训导师

訾天领

曾任中公教育北京总部人力资源中心培训总监

曾任21世纪不动产中国区北京总部人力资源总监

曾任八维集团北京总部素质教育中心主任

訾天领老师拥有近20年的教育培训和管理经验,先后在国内一些知名企业和上市公司担任人力资源总监、培训总监等管理与培训岗位。在人力资源、员工培训、企业管理等领域均取得了显著的工作成绩。凭借多年管理经验与系统的管理学知识,总结归纳出一系列有关员工执行力的方式方法,基于企业现实存在员工执行力方面的问题,**定标准、重检查、给反馈的管理方式,在不同行业的集团企业中成功推广与复制,效果显著...

企业执行力提升教练

池永生

军事化骨干团队训练导师

实战派执行系统导入导师

池老师把高深的管理学变得浅显易懂,让学员喜学易记。无数领导 者参加培训后提高了管理水平,提升团队执行力,增强了公司的向心力和凝聚力,提高了团队的整体战斗力,使企业步入正轨迈向正规化,持续化,为企业带来了长久效益,深受学员的好评和尊敬...

领导力与执行力培训讲师

高万忠

国家高级企业培训师(ACFIC 认证)

国际注册职业培训师(CIPTT 认证)

全球职业生涯规划师(GCDF 认证)

阿里巴巴商学院签约讲师,美国21世纪领导力研究院中国区战略合作伙伴,曾任国家某质检中心办公室主任,2000年步入管理咨询培训行业。曾任尚德商学院教研中心总监、北京锡恩英才人力资源管理顾问公司高级讲师,上市公司神州英才高级咨询顾问、十余家企业常年管理高级顾问...

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