团队凝聚意识培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-02-21
团队凝聚力培训咨询

时代需要英雄,但更需要优秀的团队。只有优秀的高凝聚力团队,才能造就勤勉,诚信,团结,高效,自律的员工队伍,使一个组织,一个企业,一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一 章:必备团队凝聚意识

1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力

2、管理者责任的内涵——二元的团队管理

3、敢于承担责任——完美与零缺陷

4、完成了任务不证明尽到了责任

5、树立团队结果意识——没有结果等于零

6、团队没有任何借口——辩解与推诿同侪

7、团队中的四大注意和五大误区

分析:如何增加一个团队的凝聚力?


第二章:团队精神才是企业真正的核心竞争力

1、倡导“罗文精神”——坚定不移地执行

2、授人以渔——打造学习型团队

3、如何使1+1>2——打造协作型团队

4、没有创新就没有发展——打造创新型团队

5、物竞天择,适者生存——打造竞争型团队

6、共同愿景——为团队建设导航

7、团队精神——企业的核心竞争力


第三章:如何形成团队精神——团队为何如此牛

1、没有规矩不成方圆

2、放眼世界的团队精神

3、变“要我努力”为“我要努力”

4、从“三无”到模范员工


第四章:如何战胜团队精神的敌人?

1、为什么各人只扫门前雪

2、为什么要期待免费的午餐

3、为什么总是别人的错

4、为什么不能立即行动

5、为什么不能快乐工作

6、团队中的危险信号

7、为什么要置之死地而后生


第五章:高效团队必备协作意识

1、缺乏团队意识就缺乏职业竞争力

2、如何才能融入团队?

3、不偏离航向,将个人目标融入团队目标

4、如何与不喜欢的人合作

5、如何做到团队合作?

6、配合同事,帮助同事就是帮助自己

案例:如何化冲突为合作?


第六章:高效团队执行的策略与技巧

1、高效执行应发挥的两大关键作用

2、团队执行的三项原则

3、团队执行要做好的四个重点

4、团队执行的五大策略

应用:执行能力的六大工具


第七章:凝聚力来自感恩心态

1、“感恩心态”的力量

2、为什么要感恩?

3、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?

4、如何在感恩中成长,成就自己?

5、学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!


第八章:激情进取,天赋能量——超越自我

1、自助天助,天道酬勤

2、锁定目标,事半功倍

3、相信自己,创造奇迹

4、面对挫折,勇于承受

5、战胜自我,展现魅力

6、行动,行动,永恒地行动


定制企业培训方案
  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

  • 团队激励讲师-黄昕红

    盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验,曾任:大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师,中国人保集团深圳营销服务部丨总经理,积累了大量实战经验;在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

  • 高绩效团队管理培训导师-杨庆德

    杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验,曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理,带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验...

团队建设公开课

  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    3月09-10日 上海(线上同步)
  • 《组织罗盘:打造生态型组织,构建高绩效团队》

    4月27日 广州(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》

    5月26-27日 北京(线上同步)
  • 《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》

    6月28-29日 武汉(线上同步)
  • 《TOB营销团队的打造与管理》

    7月07-09日 上海(线上同步)
  • 《销售团队管理与建设》

    8月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《使命必达团队管理的六把钥匙》

    9月16-17日 东莞(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

    11月17-18日 上海(线上同步)
  • 《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》

    12月08-09日 广州(线上同步)

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