团队凝聚力塑造课程

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编辑:佚名 发布时间:2023-02-21
团队凝聚力培训咨询

凝聚力是一个老生常谈的问题,也是一个长期困扰着我国企业的现实问题。尤其是随着市场经济的快速发展及集团改革的深入推进,如何在职工收入因素有限的情况下提高企业凝聚力,促进更好、更快发展,成为我们各级管理者需要慎重思考的重要问题。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一 篇:塑造团队的凝聚力

第 一 部分:团队精神

一、什么是团队精神

团队精神基础、团队精神根本、团队精神核

团队精神体现:向心力、凝聚力、 1+1>2

团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的保障

团队精神特征:高度统一性、高度自主性、高度责任感

二、凝聚产生力量 团结诞生兴旺

三、归属感建立

1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属

四、信念建设

第二部分:高效团队成员的职业价值观

对公司忠诚、对领导服从、对他人欣赏、对自己自信、对社会奉献。

第三部分、如何增强团队凝聚力

你了解你的队员吗?

充分认识个体差异

优秀团队应具有以下8种人才:

总裁、造型师、生产者、监测评估者、资源调查者、公司工作人员、团队工作人员、捕鱼人

如何增强团队凝聚力

认知别人的团队角色


第二篇:避免团队失败

第 一部分:团队为何会缺乏活力?

一、问题的元凶

小心陷阱

避免陷阱1:确立团队的工作原则

避免陷阱2:*的团队会议。

避免陷阱3:培养相互尊重的氛围

避免陷阱4:提供和获取有效的反馈

二、优秀团队的特征

三、团队建设和团队精神培育的主要做法

第二部分:沟通能力──管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、报告、联系、商讨

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

第三部分:员工要忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明

市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立

能力与价值关系

忠诚是每一个人的立身之本

忠诚度不够的具体表现

忠诚于公司的十大理由

2、从忠诚到敬业案

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事


第三篇:打造黄金心态

第 一部分:心态决定人生成败

1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态

2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生

3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面

小结:好心情才能欣赏到好风光、心态是人生最根本的竞争力

第二部分:阳光心态

改变不了事情,就改变对待事情的态度

发现美好,乐观豁达

知足常乐,正确比较。

只看自己拥有的,不看自己没有的

酸甜苦辣才是真正的人生

和谐平衡,多元成功

第三部分:企业员工需要学习的十大心态

1、学习的心态

2、积极的心态

3、老板的心态

4、感恩的心态

5、宽容的心态

6、拒绝找借口的心态

7、持之以恒的心态

8、平衡的心态

9、付出的心态

10、自律的心态


定制企业培训方案
  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

  • 团队激励讲师-黄昕红

    盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验,曾任:大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师,中国人保集团深圳营销服务部丨总经理,积累了大量实战经验;在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

  • 高绩效团队管理培训导师-杨庆德

    杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验,曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理,带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验...

团队建设公开课

  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    3月09-10日 上海(线上同步)
  • 《组织罗盘:打造生态型组织,构建高绩效团队》

    4月27日 广州(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》

    5月26-27日 北京(线上同步)
  • 《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》

    6月28-29日 武汉(线上同步)
  • 《TOB营销团队的打造与管理》

    7月07-09日 上海(线上同步)
  • 《销售团队管理与建设》

    8月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《使命必达团队管理的六把钥匙》

    9月16-17日 东莞(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

    11月17-18日 上海(线上同步)
  • 《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》

    12月08-09日 广州(线上同步)

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