成都执行力提升培训

执行力是目前企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有得到好的执行，依然无法把战略变成现实。

三分靠战略，七分依赖执行，执行力将直接决定企业和个人的成败。所以，无论是一线员工还是管理者，都应当高度重视并提升个人和团队的执行能力。为了应对这一问题，我们特推出了这门课程。

学习完这门课程，您将能够掌握有效的执行技巧，提高工作效率，实现个人和团队的突破。

一：执行力来源

1. 抛出什么是执行力的问题点

2. 执行力的全面解释

3. 经典案例来论证执行力的概念

二：企业执行的三大障碍

1、企业文化的原因

2、制度的原因

3、人员执行的原因

三：提升自身执行力的六大工具

1、计划

2、行动

3、合作

4、沟通

5、效率

6、压力

四：执行人员的三大执行特质

1、坚守承诺

2、结果导向

3、决不放弃

五：执行力提升核心——授权与接受授权

1、管理者不授权

2、管理者插手已授权

六：提升执行力的五大法宝

1、“讲过了”就“盯”

2、“我不会”就“练”

3、“不可能”就“逼”

4、“没办法”就“想”

5、“找借口”就“没有任何借口”

七：执行力的落地、跟踪、考核

1、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位

2、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核

八：我们如何学会去赢

1、赢在别人健康时

2、赢在别人学习时

3、学习方法分享

4、学习的智慧

5、赢在别人机遇时

6、赢在当下

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