北京企业团队内训

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2019-04-02

任何成功者的背后或一个成功的企业都拥有一个卓越的团队在支持。

20多年前,当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队模式引入到它们的生产与销售过程中时,曾轰动一时,并一度成为新闻热点;而今天,团队运作的方式已经曼延到几乎所有的组织中,一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于卓越团队的建设。

建立卓越的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。

这正是卓越团队的精髓:1 1>2的魅力!卓越团队为什么而盛行不衰?不是因为其完成任务的能力,而是其独特的创造结果的魅力,企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体!你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队?这必须由你自己决定!

卓越团队模式正日渐流行……你还在思考,别人已经在行动!

立刻加入打造执行型卓越团队中你会发现成功其实很简单!北京企业团队内训

团队建设培训收益:


改进员工思维认知,使管理者学会组建、打造、激发与凝聚团队成员的一些基本管理技能,使团队内外和谐、上下同欲,以进一步增强团队凝聚力战斗力和生命力。


  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业管理层经理,主管,部门员工、储备干部人员等

  • 培训形式

    启发式、教练式、互动式、 小组讨论、视频教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课


课程大纲:


1、致欢迎词及课程介绍


2、团队组建:现场分组,根据现场人数分成4至6组

游戏:团队节拍——团队与团伙

团队展示:队名、队长、队呼、成员、团队风采

团队建设


3、高绩效团队是怎么构成的(5P)

目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)

思考:你的团队是否高绩效?你能高绩效吗?


4、驱动力之利用的力量

企业文化与企业使命

企业文化系统四个层次及主要驱动力

游戏:谁是领导人——领导与跟随

分享 感悟


优势特点

课程亮点

  • 落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 系统性

    管理的四大功能;团队的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

师资 师资

团队建设管理培训老师推荐

师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

优势特点

企业客户评价

1,田淼老师讲课与众不同,深受学员欢迎,非常精彩。

2,老师授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,**中感悟和体会。希望下次还能听到他的课程。

3,方明老师的讲课方式,我收获很大,学到了很多,在销售技巧上我得到快速提升。

4,冯进老师讲课深入浅出语言丰富,让我们听的兴奋不易。

5,刘涛老师的课程与实际工作结合紧密,案例精辟,生动有针对性,浅显易懂。


转化模块
  • 诺达**团队建设培训

    国内优秀**大咖,教学质量值得信赖

    快速咨询

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""