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被MNA误导的中国企业的强与大2

分类:MBA | 更新时间:2016-07-08 | 来源:转载
  无论是IBM、麦当劳、波音、微软还是谷歌,每一个神奇和伟大都是通过挖掘市场空间,利用创新打开市场的。在此之后通过暂时的盈利模式迅速复制从而达到伟大和辉煌。这些企业最终持续性地利用MBA中所说的各种方法优化和巩固自我。但是,伟大同样是从小做起。顺序应该是从无到有,从有到小,从小到精,从精到强,从强到大,从强大到垄断。在合理的经济中企业仅仅是规模大几乎没有意义。让我们看看美国和欧洲那些曾经的大国企,例如电信和航空。它们由于曾经的垄断而变得越来越没用但是又越来越大。最终由于自己的效率和周边经济的效率差过大,导致自己无法生存。而之后垄断的破裂给它们绝大部分带来的是毁灭。但是,转眼看中国的企业。我们有几个是强大的公司?我们拥有的是一个个濒临崩溃的大怪兽。但是就是这些大怪兽每天仍然抱着MBA招摇过市。这让我想起那个儿时的外国寓言故事:皇帝的新衣。
  而中国的大型垄断企业和被它们摧残的众多中小企业,正在撰写着世界上最为悲惨的一个童话和未来MBA中最为经典的失败案例。

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