培训网 MBA培训机构 时代华商
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

时代华商

13326485015 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > MBA培训资讯 > 广州mba培训机构哪个好

广州mba培训机构哪个好

来源:中华网考试编辑:醒目的家伙发布时间:2019-03-18
  • 广州时代华商总裁班

    高端领导品牌

    快速咨询

广州时代华商MBA课程优势

  • 复训保障

    承诺免费复训,老学员优先服务
  • 师资保障

    21个维度甄选标准,学员评分97分以上
  • 零风险保障

    不适合可以免费办理转班服务
  • 同学保障

    35000+企业家校友,全年100+线下交流活动
  • 试听课程

    领取新人大礼包

广州时代华商机构介绍

广州时代华商【MBA】
MORE>>

广州时代华商简介

2016年8月正式登陆新三板,成为最早登陆资本市场的高端教育培训机构之一。 前身隶属于中山大学高等继续教育学院。从2000年办学至今,分别与清华大学、北京大学、长江商学院、北大后E、哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学等国内外名校合作,共享优质教学资源,积极搭建友谊平台、交流平台、商务平台,18年来专注企业高层管理培训,授课老师综合评分97+,以学员满意为根本宗旨,目前已经为40000+同学提供学习培训,每年开课超600天,助推过万家企业利润倍增、持续成长,同学转介绍率高达82.3%。 2018年继续秉承我们的使命:帮助中国企业持续成长 --打造中国民营企业家教育领军品牌!

了解更多
中层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业战略形成与实施、业务推进的关键力量。作为企业的中高层,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。
  • 课程简介:

    1. 制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

  • 2.作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者,中高级生产运营管理干部通过学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。

  • 3.华南地区**专业的“生产总监高级研修班”课程,旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员,帮助企业改善转型传统的生产管理模式,建立完善的精益生产体系,有效实现企业的战略提升!

  • 课程简介:

    1. 供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

  • 2.互联网时代,国家经济及企业被赋予资本化、虚拟化、共振化。英国经济学家克里斯多夫认为:“市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争”。

  • 3.学习和掌握现代采购、物流与供应链管理的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低成本,优化供应链管理流程,是企业管理者的必修课程。时代华商采购.物流与供应链管理研修班旨在培养供应链管理的领军人才,实现供应链的有机整合,打造企业高效的供应链运营管理系统。

项目介绍


  • 招生对象:企业总经理、副总、总监;采购、物流、仓储、生产、营运计划等部门经理、总监、负责人;与供应链业务相关的职能部门员工


  • 学习时间:在职学习7个月,每月集中授课2-3天,每天6个学时-3天,每天6个学时


  • 授课方式:总课时16天,专业核心课程(14天)+ 综合管理选修课(2天)+ 移动课堂 & 专题沙龙


  • 培训形式:实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂


  • 学习费用:17800元/人;EDP消费:63张/人


  • 开班时间:2019年

获取一对一名师规划
师资力量:智者多师,良师启智。本项目荟萃了国内多所院校的落地实战派优秀教授及咨询培训界的讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华,处处精彩中领略商场智慧。

广州时代华商课程推荐

课程名称 学习内容 课时 学费
《现代生产运营管理与工业4.0》 ◆ 生产运营四大核心模块管理 ◆ 生产运营管理与企业其它职能部门的联系 ◆ 生产管理者的角色认知与基本素养 ◆ 德国工业4.0与中国制造2025 ◆ 把握国家给予民营企业的发展政策,规划未来战略市场 2天 免费咨询
《精益生产管理》 ◆ TPS与精益革新活动 ◆ 精益生产体系 ◆ 生产能力与效率衡量 ◆ 线平衡分析与瓶颈改善 ◆ 工序作业改善 2天 免费咨询
《卓越PMC——生产计划与物料控制》 ◆ 发挥PMC部门在生产、销售中的核心作用 ◆ 产销协调、生产计划的制定与实施、进度的跟进与异常控制 ◆ 物料计划、跟进与控制管理 ◆ 生产过程在制品与物料的有效控制——准时化生产(JIT) ◆ 库存控制实操技法与PMC绩效管理 2天 免费咨询
《制造业成本控制实战技法》 从企业赢利的角度正确认识成本的真相 聚集核心业务与核心竞争力 库存的本质与库存削减的七大障碍 削减质量成本,挖掘人工成本控制的真相 找出并消除隐藏在流程中的成本 成本控制的实施 2天 免费咨询
《质量为王——TQM全面质量管理》 ◆ 质量管理概述 ◆ 质量过程控制的保证措施 ◆ 质量问题分析与改善的手法应用 ◆ 质量问题的全员参与改善 2天 免费咨询
《生产运作实战模拟》 ◆ 目标管理与持续改善 ◆ 认识增值、浪费与效率 ◆ 问题意识和问题眼光 ◆ 问题解决8D法 ◆ 现场改善手法以及现场改善防呆法 2天 免费咨询

广州时代华商课程推荐

课程名称 学习内容 课时 学费
《赢在执行力——从技术走向管理》 ◆ 执行力决定企业成败 ◆ 卓越执行的基本内涵 ◆ 完美执行的方法与原则 ◆ 执行力必备的心态与意识 2天 免费咨询
《新生代员工管理》 ◆ 了解新生代员工的心理特点,建立正确的价值观和责任感 ◆ 做好心态教育与情绪管理---教练技术运用 ◆ 建立工作目标与计划管理 ◆ 激励与留员工安心工作 ◆ 针对不同的员工,采取不同的情境领导方法 2天 免费咨询
移动课堂 & 专题沙龙 ◆ 零距离接触感受和学习世界500强企业的生产管理之道,学习最专业的管理体系。 ◆ 走进学员企业,学习与我们最相近的管理模式,分享实用管理工具。 ◆ 专题研讨,活学活用,致力于学习的落地性,共同探讨最合适的现场管理方略。 0.5天-1天/次 免费咨询
综合管理选修课 (按实际需求自主选择2天) ◆ 《九型人格与人际沟通》 ◆ 《精英演讲与口才》 ◆ 《跨部门沟通与协作》 ◆ 《情商修炼与领导力》 ◆ 《企业突发危机事件处理能力提升》 ◆ 《高效能人士的7个习惯》 ◆ 《情绪与压力管理》 ◆ 《用数据说话:经理人的EXCEL高级管理应用》 2天 免费咨询

广州时代华商课程推荐

课程名称 学习内容 课时 学费
《供应链管理策略与控制》 供应链管理基础 供应链管理的目标与内容 供应链管理的应用 供应链管理发展的趋势 2天 免费咨询
《供应商关系管理》 采购管理的发展以及采购战略 供应商选择评估之内容和流程 供应商的培养计划和实施 持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰 2天 免费咨询
《双赢的采购谈判与成本管理优化、合同管控》 采购谈判前的八项注意 谈判的三个阶段和谈判步骤 采购谈判的六项原则 降价方案的战略制订和采购谈判 采购合同类型持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰 2天 免费咨询
《生产计划与物料管理PMC》 生产计划管理 与生产模式的概念 生产计划的组织架构与制造业生产计划管理 生产计划与物料计划的具体案例 生产进度的控制 库存管理的基本理念以及库存控制的具体方法 2天 免费咨询

广州时代华商课程推荐

课程名称 学习内容 课时 学费
《现代物流与仓储管理》 现代物流与仓储管理概述 仓储与物流管理发展现状及趋势 仓储管理运作流程及实务 物料与仓储现场管理技巧 物流与仓储成本控制 2天 免费咨询
《赢在执行力——从技术走向管理》 执行力决定企业成败 卓越执行的基本内涵 完美执行的方法与原则 执行力必备的心态与意识 2天 免费咨询
《供应链管理沙盘模拟及实战研讨》 企业供应链模拟运作规则讲解 供应链模拟运作 案例分析及专题研讨 结果分析讨论 2天 免费咨询
综合管理选修课 (按实际需求自主选择2天) 《九型人格与人际沟通》 《精英演讲与口才》 《跨部门沟通与协作》 《情商修炼与领导力》 《企业突发危机事件处理能力提升》 《高效能人士的7个习惯》 《情绪与压力管理》 《用数据说话:经理人的EXCEL高级管理应用》 2天 免费咨询

提升公司绩效

《目标管理与计划实施》 掌握计划控制的精髓,计划好个人、部门、公司 掌握并运用MBO目标管理技术,让计划落到实处

《项目管理实务》 以项目化机构思维处理公司上下关键事宜 用项目化眼观预防风险、优化结构优管理效果

《企业经营决策与执行沙盘实战》 模拟实战让决策可视化前瞻化 低决策风险,减少不必要的决策成本

《品牌管理-新时期品牌塑造实务》 掌握品牌战略性策略的原理与操作方法 懂得品牌传播与推广策略的实操技能,助力 企业品牌提升

挑剔老师?我们就怕你不挑剔

  • 授课专家:蔡岳 HP供应链与质量管理学院高级咨询师

    中国企业家联合会高级讲师 郎域供应链研究中心高级顾问 CSCMP美国供应链管理协会上海圆桌会执委 ITC联合国贸发组织/世界贸易组织高级讲师授 英国皇家与采购协会CIPS高级顾问

  • 授课专家:吴 诚 博士

    曾在华为技术任采购经理及商务总监; 士康科技集团任物流与供应链高层主管; 康佳集团任采购总监及集团副总经理; 国际贸易中心ITC项目认证讲师; 美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师; 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师等...

  • 授课专家:王梁燕 采购与供应链管理独立培训师

    20年财富500强跨国公司采购职业管理经验; 12年采购供应链培训经验; 公开课授课和企业内部客户培训; 中国物流与采购联合会采购专家团队专家; 上海大学经济学院国际商业专业硕士等...

  • 授课专家:钟海涛 MTP专案讲师

    从1983年起从师范转行进入工商界; 曾任国企(湖北潜江市地毯厂)厂长; 香港华丽丝花集团生产副总; 台湾祥桉之实业集团营销副总; 清华大学基础工业训练中心特聘客座教授; 中山大学高教院总裁班客座教授; 暨南大学管理学院客座教授、南京理工大学客座教授...

课程特色:


  • 名师团队:清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授,世界500强企业实战讲师联合执教;


  • 教学模式:小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂;


  • 顾问团队:汇聚华南最专业的生产管理专家人脉,打造企业和学员的终身顾问团队;


  • 教学服务:每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;


  • 移动课堂:标杆企业走访学习,亲临生产现场,零距离现场问题解决,活学活用;


  • 增值服务:终身学习平台,一次学习终身受益!

获取一对一名师规划
通过上面的介绍,详细您对广州时代华商工商管理MBA培训怎么样课程已经有所了解。更多的广州时代华商商学院课程价格、师资、环境等信息,可以访问广州广州时代华商商学院页面。更多适合您的广州广州时代华商商学院培训机构和靠谱的课程信息,可以访问广州广州时代华商商学院培训频道,在这里可以在线咨询课程顾问、直接在线免费预约试听课程、获取不同机构报价对比。

项目介绍


  • 招生对象:生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师


  • 学习时间:在职学习10个月,每月集中授课2-3天,每天6个学时


  • 授课方式:总课时18天,专业核心课程(16天)+ 综合管理选修课(2天)+ 移动课堂 & 专题沙龙


  • 培训形式:实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂


  • 学习费用:19800元/人;EDP消费:70张/人


  • 开班时间:2019年

获取一对一名师规划

推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13326485015

QQ:2641638819
加盟合作:0755-83654572