长沙mba暑假培训班哪个好

MBA的前景：

1.首先纠正下想法，不要以就业为目的去念MBA，这是很多人的误区。MBA是属于通用学科，没有专业的，从就业和升职的角度，远不如职业资格证实在，而且贵；
2.现在有明确目的去念MBA的一般两种人：一种是政务国企事业单位，等着硕士文凭提干的，毕竟MBA比普研　多了；一种是建立人脉的。不过建立人脉的需要有一定的身份基础，比如你是公司老总，我是个业务员，就算咱们在教室能说上话，能有多少共同语言？出了教室就各走各路了，工作、生活上也没有交集，怎么结交？
3.MBA属于在职教育，所谓的在职MBA和全日制MBA只是入学联考和毕业资格证不一样，教学上是一样的，都是不脱产的。
MBA的学员，一般在念之前就已经是公司的中层了，核心目的是自身增值而不是就业。而且都是念过大学出来的，大学能学到什么？就是镀镀金而已！

MBA有什么用：

MBA是工商管理硕士。工商管理硕士（MBA）一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。首先是培养目标不同，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。我有很多管理层的朋友都在学威MBA上课，拿到证书可以升职加薪，也可以出国作为移民加分。

MBA学习有什么好处：

思维方式的转变
对于MBA的学习带给我们最重要的东西就是对我们固有的观察、分析、思考和决策的思维模式的扩充。只有改变了一个人的观念，才能改变一个人的行为与做事方法，单纯依靠理论知识是改变不了的。真正好的MBA学习，是能够改变一个人观念和思维模式的学习，这一点未必会适用于每一个人，不过请大家一定要仔细体会。
可以这样说，MBA给我们带来的相当重要的两个收获就是设计和创新。人们现有的思维模式主要是判断型的、分析型的，如果用生产汽车来作比喻的话，判断和 分析是汽车的两个后轮，我们必须把设计和创新作为汽车的两个前轮，给我们提供前进的方向，同时和后轮有机的配合，这样才能够驾驭这部汽车带领我们不断的前进。
MBA教育最重要的特点是实用性，不重在灌输知识， 而在于你怎样用你学到的知识去指导你的管理工作。通过MBA的学习，我们可以对以前工作中出现的问题产生新的看法，同时，通过更深层次的理解，会使我们在知识与技能、个性与心理、目标与愿望等诸多方面接受更多的挑战，对未来的事业与职位有更高的目标。
最专业最前沿管理知识的学习
好的MBA教育是一次非常全面和系统的工商管理学习。对于学习者来说，无论是战略、组织、管理，还是财务、营销、生产运营，抑或是人力资源、资本等方面都会是一个系统学习的过程。
MBA教育的核心课程涉及工商管理的各个主要主面，例如：金融、管理、会计、市场营销、决策科学、经济学和组织行为学等等。一般情况下，这些课程都是必修的。
每门核心课程都全面地介绍了该学科的实用知识。如管理经济学讲述了微观经济的常识，市场营销课涉及定价策略，公司理财则展示了做为一个公司核心的财 务方面的理论。总的来说，这种系统的理论学习是非常有用的。

MBA选择机构的注意事项：

(1)个人面试：主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等。个人面试一般时间都很短，长不会超过半小时，短则10分钟左右。
①自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述两种方式。展现亮点，间接或直接把学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来，产生积极效应，千万别说成流水账。这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。
②管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题方式，认真复习管理基本知识和相关原理即可;当然管理实践经验丰富的人只要结合自身的工作实践陈述就可以了。
③考官随机提问，在考生陈述所反映的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能是结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题。
④时事政治内容或管理的灵活应用，如果是管理的灵活应用，则需要有进取创新精神。一般提出的问题很矛盾、有冲突，没有标准答案，完全看你临场处变能力，考心理、考反应，切莫紧张。
(2)小组面试：分为小组讨论或互辩式。
主要是指多位考生同时面对面试考官的情况，面试时间一般为30分钟左右。要求考生做小组讨论，相互协作解决或讨论某一问题，或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察或把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。小组讨论中，众考官坐于离考生一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为考生进行评分。
对于团体面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人容人，或者善于被人用，都是管理者必备的素质。
应对复试，建议多进行实际模拟练习，通过模拟备战，避免在实际操作中“头昏脑胀”的情况。