首先是观念层次。

我们希望学员能够有比较清晰的、能适应时代并与时俱进的观念。

观念不转变，很多东西可能学不进去。也希望把课程的演变和基础做扎实。

管理有常识、没有常法。金庸笔下的风清扬之所以能够出神入化，不是他乱来，而是他对各门武林派别武功的精到掌握和理解。才能达到这种无形胜有形的至高境界。

MBA上有很多观念，如战略管理上的目标观念、环境观念、定位观念、利益相关者观念等等。

企业是环境的产物，经营企业的本质是目标、定位与环境包括利益关系的匹配问题，企业经营必须不断地与不断变化的环境包括方方面面的利益关系相适应或相融合，去维持企业的可持续生存与发展问题。

不同的课程从不同的角度也有很多不同的观念：财务管理上的股东价值或财富最*化观念，成本、收益、风险观念，时间价值，机会成本，资本及杠杆观念等等；人力资源的人才资源与战略及战略适应性观念；市场管理的不同市场观念、需求导向观念；高级信息系统与电子商务战略上的场理论、战略适应性观念等等。

观念明确、清晰，就能进一步理解现代管理的本质，也才能发现企业的经营者是不是在状态。

转变观念也是这个道理，即使企业有困难，首先要看到自己。怨天尤人解决不了任何企业经营中的任何实际问题；对个人，也包括人生中的很多具体问题也是如此。

毕业后同学们的职业有两大类走向，一类是职业经理人，在管理岗位上得到快速提升。外企、国企、民企都有，以国际化程度高的公司为主，越来越多的MBA毕业生加入民企，为中国公司掌管海外业务的毕业生也多起来。创业是另外一类的选择，已经有很多成功案例。

同学们回来学习之后发现他们的路一下变得非常宽阔，自我提升很大，能驾驭的也更多，也就敢去挑战新的角色。MBA的教育给他们带来了方方面面的提升，所以他们不管是在公司里晋升还是创业，不管是在本行还是转行，机会都比以前大大增加了。

还有一类我要特别再提一下，就是跨国公司经理人转向去民营企业的越来越多。快速发展的民营企业特别需要既有丰富跨国公司管理经验、又有**MBA背景的人才做高管。走出去的中国企业也非常渴求人才，但是对经验、MBA背景、国际化视野和管理能力有很高的要求