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新任经理人怎么打造执行力?

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2017-07-05
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新任经理人-执行力打造


课程简介

帮助新任经理人跨越团队沟通的障碍,清晰执行意识,发现和评估自我及团队成员的执行商,提升自我执行力和团队执行力,创建良好的执行力文化,将团队的执行力提高到一个新的水平。以此实现:

深刻认识有效执行的重要性和执行力差的危害性;

快速掌握提升自身执行力的有效方法和实用工具;

快速掌握辅导下属提高执行力的行动方案和方法。



师资简介

张老师

简介:

上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授、美国ICQAC资格认证讲师

曾任南京港口集团南京轮驳公司销售负责人、南京中脉科技集团副总经理

18年实战销售管理与团队管理工作经验,带领团队精英上千人出色的完成业绩。

张老师专注于中高层领导力提升、高绩效团队建设与执行力训练、以及员工职业化素质培养,为百余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训,并受邀到40多所大学授课与讲学。


咨询电话

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