现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（项目管理知识体系指南）的 PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认**的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球182个国家和地区获得**广泛的专业认可。
培训目标
建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利**PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
培训对象
准备参加PMP资格认证考试的人士已经从事项目管理相关工作的人士有志于从事项目管理职业的人士
清晖优势
专业项目管理培训服务商，全国**品牌机构依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障PMI注册全球教育培训资质（Global R.E.P. No.2460）专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握重点中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP资质培训经验丰富，十年数万名优秀PMP学员的积累组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台考试**率90%以上，位居全国前列提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
培训特色
模块化与结构化教学情景分析加习题演练《PMBOK®指南》与拓展知识结合小组学习加分享交流《PMBOK®指南》知识点与疑难点结合学习顾问全程陪同辅导课堂精讲加课后辅导线下教学与线上学习相结合
培训时间
班级 开课时间 状态
重庆CQ2003A班（渝北，周日班）1月5、12日，2月9、16、23日，3月1、8日热招中
重庆CQ2003B班（渝中，周六班）1月4、11日，2月8、15、22、29日，3月7日热招中
课程设置
5天项目管理知识体系系统精讲
2天模拟考试及试题讲解
1次老师线上总复习串讲
1次PMP考前敏捷方法串讲
每日微信小程序学习打卡
语音版ITTO强化记忆
每周4次在线学习辅导
全程6次视频直播讲解
课程大纲
第1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求
第2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第3天：项目成本管理、项目质量管理
第4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理
第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）
培训费用
经典班￥4,200 /人
早鸟价：3800元/人
拼团价(2人及以上)：3700元/人
详情请咨询客服！
按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。如果由于种种原因万一没**考试，可免费再参加一次培训。
保证班￥5,480 /人
签订书面协议，按照清晖项目管理培训中心的报名流程，及时参加当期的培训、模拟考试，严格按照培训过程的出勤与作业要求，并参加对应的考试。如果万一首次考试没有**，将由清晖项目管理培训中心资助**次重考费，并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
组合优惠班
PMP 中级软考（系统集成项目管理工程师）：6250元/人
PMP PMI-ACP®（敏捷项目管理认证）：7200元/人
同时报两门培训课程，可以享受优惠价格，详情请咨询客服！
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