上海PMP认证班
一线商业实战案例解析授课
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参加PMP项目管理培训的群体大多是在职人员。由于自身的原因,他们在学习和考试方面都有一定的困难。上海东方瑞通教育PMP培训中心名师为他们保驾护航,帮助他们顺利通过考试。
很多人在职场上辛勤工作了很多年。随着时间的推移,这些人会经历职业倦怠。上海东方瑞通PMP培训中心的老师分析说,这是因为他们的知识构成已经不能支撑目前的行业发展。
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课程名称
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课程安排 |
PMP考前
知识体系精讲
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项目管理知识体系精讲 |
项目管理知识体系精讲 | |
真题模考,强化串讲
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PMP考前强化冲刺 | 真题讲解 |
班型 |
A标准班(精讲5天+模考答疑3天,共8天); B双证班(精讲5天+模考答疑3天+共8天); C认证实战班(精讲5天+模考答疑3天+实战公开课2天,共10天); D远程班(PMP备考音频课件+题库)
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优惠政策 | 优惠政策1、5人以上团报有优惠; 2,企业团报有优惠; 3,老学员推荐有优惠 |
企业高层、中层管理者、PMO成员、各部门经理、业务主管。
企业人力资源部、财务人员、市场企划人员、销售业务人员。
项目经理、项目主管及项目团队成员。
计划转型做项目经理的人员、对项目管理感兴趣的职场人士。
东方瑞通(北京)咨询服务有限公司于1998年创立于北大燕园,是华为、微软、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、红帽、Citrix、Exin等二十余家国际著名厂商战略级授权培训合作伙伴。
东方瑞通除了在十个城市提供传统面授外,还经过专业直播平台为其他城市学员提供专业的直播教学服务,经过在线助教,预习复习视频等保证教学质量和学习效果。
PMP®考试是一个包含200道多项选择题的多选题考试,时间从上午9点到上午13点,为期4个小时。考试通常在赛季结束后的一个星期六举行。在200个问题中,选择25个问题,不分级,随机分配。
大多数PMP®考试内容来自于官方PMBOK指南中的五个过程组和十个知识领域。目前,PMBOK®指南是官方教材的第六版。具体的五个过程组和十个知识领域如下:
五个过程组:启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、关闭过程组。
十大知识领域:整合、范围、时间、成本、质量、项目资源、沟通管理、风险、采购和项目相关方管理。
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