上海PMP认证班
一线商业实战案例解析授课
快速咨询上海PMP认证班一线商业实战案例解析授课快速咨询上海PMP认证培训导读PMP项目管理的职业化发展为人们提供了更大的成长空间,东方瑞通为更多想证明成功的人提供了专业的教学。从基础知识讲解到个人能力提升,
PMP项目管理的职业化发展为人们提供了更大的成长空间,东方瑞通为更多想证明成功的人提供了专业的教学。从基础知识讲解到个人能力提升,东方瑞通坚持用名师带给每一位学生更丰富的内容。
每一个吸收PMP新知识的过程,都是对行业现状的理解。同时,在教学过程中,将更多的教学内容深入到每个学生身上,使不同的教学过程更加巩固。教学,让每个学生都能在自己的基础上得到更多的提高。
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课程类型 | 培训内容 | 咨询 |
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课程内容 |
5天《PMBOK®指南》项目管理知识体系的系统精讲;3天模拟考试及试题讲解;全程在线辅导答疑。主要内容包含:项目管理环境 、项目管理基础 、战略、运营与项目 、项目经理角色组织对项目的影响 ;范围管理规划范围管理 、收集需求 、定义范围 ;质量管理 、规划质量管理 、实施质量保证 、控制质量;干系人管理 、识别干系人 、规划干系人管理 、管理干系人参与。 |
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课程目标 |
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(第5版)》;理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及47个过程;了解PMP考试规则及应试技巧,顺利经过PMP考试。 |
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课程特色 |
模块化与结构化教学、PMBOK®与知识点、拓展知识结合、课堂精讲加课后辅导、情景分析加习题演练、小组学习加分享交流、学习顾问全程陪同辅导。 |
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企业高层、中层管理者、PMO成员、各部门经理、业务主管。
企业人力资源部、财务人员、市场企划人员、销售业务人员。
项目经理、项目主管及项目团队成员。
计划转型做项目经理的人员、对项目管理感兴趣的职场人士。
东方瑞通(北京)咨询服务有限公司于1998年创立于北大燕园,是华为、微软、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、红帽、Citrix、Exin等二十余家国际著名厂商战略级授权培训合作伙伴。
东方瑞通除了在十个城市提供传统面授外,还经过专业直播平台为其他城市学员提供专业的直播教学服务,经过在线助教,预习复习视频等保证教学质量和学习效果。
求职加分
当下大型企业在招聘项目经理时通常会优先录用拥有PMP③证书应聘者。
职业转型
PMP@认证适用行业广泛,而且已经成为多数岗位必备技能,PMP@认证都是用的上。
升职加薪
经过PMP@认证,将获得更多的机会,提升自己的职场竞争力。
能力提升
经过考试真正掌握项目管理知识,帮助系统性的提升项目管理能力。
PMP®考试是一个包含200道多项选择题的多选题考试,时间从上午9点到上午13点,为期4个小时。考试通常在赛季结束后的一个星期六举行。在200个问题中,选择25个问题,不分级,随机分配。
大多数PMP®考试内容来自于官方PMBOK指南中的五个过程组和十个知识领域。目前,PMBOK®指南是官方教材的第六版。具体的五个过程组和十个知识领域如下:
五个过程组:启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、关闭过程组。
十大知识领域:整合、范围、时间、成本、质量、项目资源、沟通管理、风险、采购和项目相关方管理。
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