现在的企业运营，已经不再是增量阶段，而是存量阶段。如何在存量阶段做好企业的经营管理，是人力资源管理工作者的一个重要挑战。这其中的一个基础工作，就是人员盘点。人员盘点？要盘什么，盘哪些内容？除了我们熟知...详情>>

组织行为学是研究组织中的人的行为科学，它用客观的方法描述和测量这些行为，研究这些行为的规律从而进行合理的解释，并根据这些规律去预测和控制组织中的各种行为，以便更好地激励员工，提高组织的生产力和人对工作...详情>>

对瞬息万变的商业世界，企业唯有不断创新和变革，才能在复杂的商业环境中始终居于不败之地。课程基于约翰·科特的变革管理八步骤，助您清晰了解实施企业变革的关键环节，在您为企业规划与实施变革项目时，能快速形成...详情>>

企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不...详情>>

“数字化时代，人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化，如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高，传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式，数字化转型成为大势所趋。而...详情>>

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派...详情>>

人力资源管理实务培训课程将帮助您了解人力资源各大模块的基本知识和要点,掌握人力资源实务工作技巧,从而使您能够快速成为一名合格的人力资源专业人士。详情>>

人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班...详情>>

人效体系建设培训旨在让学员了解人力资源效能的基本原理和逻辑体系，夯实理论基础；举一反三，学会通过人效管理撬动组织管理，提升企业经营效益；通 过案例分享，了解人力资源效能管理在企业中的运用场景和操作方法...详情>>

长沙HRBP培训课程旨在学员学习借鉴华为HR三支柱、HRBP价值定位和组织设计；了解HRBP的角色模型；掌握华为HRBP的工具与方法；掌握教练式辅导的方法与技巧。课程所讲授的HRBP工作理念、组织结构...详情>>