没有目标，就没有管理。目标管理会让整个企业的各个部门，有明确的量化指标，在管理过程中，可以检查考评，可以奖罚兑现，从而实现全面公平的管理，很好的将工作和人的需要做了统一，依靠目标管理这个管理理念，解决...详情>>

管理中一个常见错误是，以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到，目标管理的核心，是实现目标的措施具体化，而不是目标分解具体化。详情>>

企业要生存、要发展就一定要有一个明确的目标，在目标的指引下统一员工的思想和行动，如果没有目标或者目标不清晰，员工即便想努力，也会有无从下手的无力感。详情>>

“没有任何管理原则比‘目标管理’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在达成目标的过程中，员工在权限范围内，有自行决定做事方法的弹性，这是分权管理的哲学，自由企业...详情>>

作为企业中层管理者，在目标管理的过程中，既是目标管理的参谋者，也是目标管理的承诺者，如果中层管理者在目标管理中目标不清晰、定位不准确、责任不明了、方法不精准、态度不端正，那么这个企业的目标就很难达成，...详情>>

在企业日常经营管理的过程中，我们经常看到这样的现象： 邮件铺天盖地，会议喋喋不休，大家在忙着罗列事项讲苦劳； 计划随意变更，时间不断延期，结果差强人意，理由听起来似乎有些道理详情>>

工作效能是体现员工职业化以及组织管理合理性的重要考核依据，其核心就是针对目标的管理工作，而对于部分管理者而言，此处尚存在着严重误区，其中最可怕的是很多人对于工作目标、目标分解及如何实现、推进目标执行都...详情>>

企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。详情>>

目标管理是各级管理者都要掌握的能力，也是在职场上得以立足的根本，谁都要学习并且学会，谁都要关注并且重视，而管理者要想让自己在一众同济中脱颖而出，胜任现有岗位，谋求更高职位，就还要让自己的目标管理能力更...详情>>

目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标，而是如何把目标通过正确的行动变成结果，目标的真正意义在于锁定行为并管理行动，本课程主要是通过帮助学员找到实现目标的关键价值链，然后做出执行计划、确定行动链，...详情>>