领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力...详情>>

国际政经风云突变，国际关系深度改写，经济社会持续重塑…… 中国及世界正经历百年之未有大变局！详情>>

在企业中，领导者的领导艺术往往起到独特的作用，是管理科学所不具备的。领导艺术虽然是领导者个人能力的体现，具有不可复制性，但是作为一门艺术,它依然有自己的特征、规律和提升方法。详情>>

企业没有成功只有成长，尤其在经济下行时期，企业如何寻求持续的成长？在一个不确定的市场环境下，企业如何解决持续成长问题？持续成长的关键是什么呢？是领导，是新领导力。应对外部挑战，企业从传统的经营发展模式...详情>>

在企业中，沟通协调更是不可忽视，许多人际误会、矛盾乃至冲突都源于人际沟通障碍，领导者一定要学会运用领导艺术，采用高情商的沟通方式，提高团队情感资源的管理利用水平。详情>>

赋能领导力是一门通 过测评发现员工的真实需求，领导者的通 过职权与非职权影响力有效的改善员工状态，从而实现个人与组织的业绩。详情>>

高层管理者是企业的将才，老板和员工的重要依靠及伙伴。一方面，中国经济全面进入 新常态，创新驱动、技术增效、文化赋能，成为广大中小企业管理升级的方向；另一方面， 企业的职业人难以真正职业化，本质上还是社...详情>>

当今全球竞争时代，“领导力”成为人才最重要但又最缺乏的能力，德勤咨询公司公布的最新报告显示，86%的领导 者把“领导力缺失”视为威胁企业竞争力的紧迫或重要问题。通常，在出现问题的时候，大多数领导 者不...详情>>

海尔集团董事长张瑞敏提到:“21世纪将是量子管理的世纪。所有之前20世纪的管理理论都应该被淘汰,过时了! 西方的管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理!”详情>>

变革加速时代，人人需要领导力。 但是，权力并非领导力的全部意义。 权力对一个人品质的考验是最彻底的；权威不是基于权力形成的，而是基于人们的认同和信任形成的；权力可以使一个人变得严谨、高尚、...详情>>