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企业管理-高层管理

  • 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。 领导 者有技巧,需千锤百炼;领导力无技巧,核心在做人。详情>>

  • 领导力是通过影响力来创造跟随者的能力,而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程以PDP性格心理学为基础,PDP性格心理学是一个近年来倍受*斯坦福大学等国际知名大学MBA学员推崇并成为现今最热...详情>>

  • 在当今这样一个信息高度发达、文化多元的时代,团队管理者的工作也不可避免地面临着许多新的挑战。你也许刚刚踏进管理岗位,你也许在管理岗位上碰过壁受过伤却仍在徘徊,你也许一直在想为什么我的机遇不好,也许在想...详情>>

  • 在组织中,管理团队的水平决定着组织的未来。优秀的领导,善于面临不断变化的各种情况和问题,及时做出分析、决策,并激发下属的潜能,带领下属克服困难,实现目标。那优秀的领导,应该具备什么样的素质和能力?详情>>

  • 在企业中,管理团队的水平决定着企业的未来。优秀的领导,善于面临不断变化的各种情况和问题,及时做出分析、决策,并激发下属的潜能,带领下属克服困难,实现目标。那优秀的领导,应该具备什么样的素质和能力?详情>>

  • 管理(力)与领导(力)究竟有什么差别? 作为领导,该如何定位自己的角色与职责? 作为(中)高层管理者,为什么会缺乏领导力? 作为领导,究竟该具备什么样的素质特征,又该具备哪些竞争能力? 你熟悉...详情>>

  • 管理者如何修炼领导力,带领团队面对越来越严酷的竞争环境,奋力向前?本课程将分享全景式领导力的修炼,助力你成为优秀的管理者。详情>>

  • 如何培养自己的领导力,快速进入自己的角色,融入团队,正常开展工作,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变!本课程以“突破管理瓶颈”为核心,以“全面.易懂.实用”为原则,引导您迅速踏上高阶领导人的梦想之旅!详情>>

  • 什么是领导力?所谓领导力,就是一种影响他人产生行动的能力。详情>>

  • 所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统。领导者是组织的灵魂人物,应辨识不同的情境,并衡量部属的要求,依据不同的“组织文化”...详情>>

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