“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。 从专 家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团...详情>>

成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下本课程，从培养员工的团队意识和团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具...详情>>

中层管理干部如何确保团队现有的沟通模式是促进团结而不是播种不和谐？如何以增强团队综合能力的方式进行沟通？如何才能做到高效率、高品质，多角度、多维度地沟通，让团队成员之间充满信任和支持？如何通过员工行为...详情>>

现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理压力和情绪问题，影响团队氛围、工作效率和业绩。将心理教练技术运用于团队的心理辅导之中，利用教练式交流，可以优化团队的心理模式，充...详情>>

团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的组织中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角...详情>>

同时随着市场竞争的日益激烈，现代化的营销团队更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客的需求进行不断调整，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何铸造适合营销团队的文...详情>>

在现代企业中，不缺有能力的人，但可能缺少有意愿的人。在这个飞速变化和不断创新的时代，有效地激发组织中个体的意愿，成为向下管理的重中之重。深度挖掘和激活组织中的个体潜能，不再是简单的树立标榜、一味的考核...详情>>

​企业的战略和目标需要高绩效的团队实现。新时代当知识和技能越来越容易获得，知识和观点在团队内碰撞产生的巨大创造力和潜能，高绩效的团队合作成为影响企业竞争力的关键。而团队管理变得越来越困难，生存和收入已...详情>>

在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？做为团队领导者总是会遇到以下挑战： 每个月业绩达不成，员工士气不高，如此形成恶性循环，怎么破？ 老员工业绩过得去，但已经疲...详情>>

俗话说，单人不成阵，独木不成林。没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能达成目标...详情>>