现场主管是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，现场主管的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。现场主管所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达...详情>>

现场管理方法课程旨在让学员掌握现场环境管理的基本要求和方法，彻底有效解决现场环境混乱、物料来回搬运问题；掌握生产现场物料、产品、半成品管理的有效办法，改变物料、产成品、半成品、不合格品混淆的问题；掌握...详情>>

对于企业来说，成本的增加、管理的问题、经营的问题、人员的问题等等，一切都会在现场体现出来。所以必须具备现场现物的管理思想和行动风格才能为企业降低成本，提升利润。详情>>

​在生产现场可以发现各种各样的问题，可怕就是熟视无睹。同时，可怕就是我们会认为这个是正常的，这个是我们行业的特点，我们没有办法……自己给自己一些借口去回避这些问题。这涉及到面对问题的态度。态度是第一位...详情>>

稻盛和夫先生说“答案在现场，现场有神灵。”任何问题和现象的发生都存在其本质的原因，要找出所发生问题和现象的原因就要回到根本，回到现场。尤其制造企业，只有到生产现场，才能发现事实是什么。那么，如何发现和...详情>>

制造型企业的生产过程是以计划的成本、工时生产出达到客户要求的产品。如果在制造过程中，产品工艺、作业方法或作业条件有所变化的话，一定无法生产出符合上述要求的产品。因此，公司领导必须对作业工艺流程、作业方...详情>>

现场管理培训课程旨在使中低层管理者掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使中低层管理者掌握正确的待人技能；提高团队的协...详情>>

当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高，以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰，是由市场竞争说了算的。也就是说，企业想增加利润，只有内部...详情>>

5S管理是企业现场管理之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式，因此倍受众多企业的关注。它来源于日本，...详情>>

目视化管理与看板管理是精益化管理重要手段，运用显而易见办法对厂区、办公室、生产现场、库房等使其安全、规范、有序、高效的运转；目视化管理、看板管理是一种能够快速领会、快速导入现场，快速发挥作用的管理手法...详情>>