商品订单不能按公司商品企划按时到终端，好买的货不能及时补充，错失销售时机，商品抱怨生产部门不能及时供给，快速反应太慢，生产部门抱怨采购原材料不及时，影响货期，商品下单要么加班加点做不完，要么没事做，导...详情>>

一直以来，困扰着制造型企业的几大问题： 有订单无法按期交货、生产效率低、企业盈利能力差、库存增加、场地不够用、品质客诉、人员流失等等困惑，也因此而造成部份客户和订单流失，企业发展到一定阶段后想取得进...详情>>

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对...详情>>

PMC管理在企业管理中虽然算是个周边部门，但看老板对这个部门怎么定位的。有些企业的PMC作用就很大，很多事情都得依靠PMC这个小组织。如果把生产比作人体的躯干的话，那么PMC在生产过程中就相当是人体的...详情>>

PMC培训课程旨在让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ER...详情>>

​准时化生产是精益生产的一个重要内容，随着时代节奏加快的变化。客户对企业的交货期要求越来越苛刻，能否快速、准确地交货将成为企业未来生存重要考验。同时准时化生产也是企业降低成本，降低库存，增加现金流的制...详情>>

生产计划管理是企业现场管理有序运行的前提。本课程引导学员从生产计划源头出发、掌握科学的工作方法、理解实施步骤，使生产现场明确目标产能、设计工序平衡点、解决计划与人机配合关系，使产值目标达到最大化。详情>>

在多品种小批量的精益生产时代，生产计划是企业生产运营的核心，是企业生产和物流运作的总指挥和总调度，越来越发挥其重要职能。详情>>

在多品种小批量的精益生产时代，生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能，是企业生产运营的核心部门，PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能，是企业生产和物流运作的总指挥和...详情>>

生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演重要的角色；此外，企业能否以较低的成本进行生产，也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是...详情>>