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企业管理-中层管理

  • ​在工业4.0、中国制造2025、5G人工智能、移动互联网、移动物联网、共享经济等激动人心的时代进程中,各个企业和工业企业都感受到了精益精细化管理的迫切需求。只有通过变革和创新,才能跟上时代的发展节奏...详情>>

  • ​在这个充满挑战的市场经济时代,企业间的竞争变得日益激烈。要在全球化的市场中立于不败之地,企业需要高效地组织和利用生产资源,以迅猛的速度、低的成本、卓越的品质和无与伦比的服务生产出符合用户需求的产品。...详情>>

  • ​生产计划与产能评估,是企业生产运作的核心。而正确的产能评估,则是确保高效生产计划,满足顾客订单需求的重要前提。然而,在当今制造业中,产品周期缩短、市场预测模糊、客户需求多变,从数量少到品种多、从质量...详情>>

  • 为了促进企业的高质量发展,制造型企业必须制定一系列战略举措,并运用科学的质量管理方法。通过将质量管理从品质职能向全员全面推广,企业才能逐步建立起连续竞争力。全面质量管理不仅是大质量管理的核心,也是企业...详情>>

  • 提升企业竞争力的关键是确保产品质量的稳定性和一致性。在这个快速发展的市场环境中,质量控制管理的重要性不可忽视。为了帮助企业高效地管理和控制质量,我们特别推出了质量控制管理培训课程。详情>>

  • ​提升企业竞争力的关键是确保产品质量的稳定性和一致性。在这个快速发展的市场环境中,质量控制管理的重要性不可忽视。为了帮助企业高效地管理和控制质量,我们特别推出了质量控制管理培训课程。详情>>

  • ​品质即生命,无品质则一切皆虚。未来的企业竞争将最终归结为品质的角逐,优质产品是市场拓展和口碑塑造的最佳通道。然而,在我们日常的生产现场,由于对品质重视不足,常常会引发品质问题。轻者导致客户投诉,重者...详情>>

  • ​质量是企业生存和发展的根本。在竞争激烈的商业环境中,超过90%的对产品质量和服务的投诉都源于产品质量问题。尽管企业也十分重视质量管理,并采取了各种改进措施,但实际情况常常令人担忧:即使通过了ISO质...详情>>

  • 在众多企业发展战略中,成本控制扮演着极其重要的角色。如果同类产品的性能和质量相差无几,竞争的主要因素就体现在价格。而产品价格的决定因素主要是成本。只有降低了成本,才有可能降低产品价格。详情>>

  • ​在生产型企业中,原材料和零部件的库存占据了生产总成本的很大一部分。然而,有些企业由于销售无法预测等原因,需要保持较多的库存。而在商业企业中,采购商品是为了再销售,因此商品库存也构成了其运营成本的重要...详情>>

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