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企业管理-中层管理

  • JIT生产模式培训课程导读准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。本课程指出并解决企业导入JIT准时生产中普遍...详情>>

  • 我国的经济正在飞速的发展,企业的竞争日益激烈,产品同质化越来越严重,在这种新的经济环境中,企业要生存、发展、壮大,产品的质量必须要过硬,才能在新的竞争环境中立于不败之地。怎...详情>>

  • 在企业的所有损失中,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%,而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难...详情>>

  • 六西格玛管理是起源于上世纪九十年代的现代企业管理方法,是一种系统地解决问题的方法论和工具体系,一种追求完美、持续改善的管理体系。六西格玛方法论所包含的全面系统而富于逻辑的解...详情>>

  • 六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的6σ设计(DFSS),并对现有过程进行过程界定、测量、分析、改进和控制(简称...详情>>

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  • 精益生产培训课程导读精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。被喻为“改变世界的机器”。为解决当前的困境,很多企业开始学习并导入精益生产,...详情>>

  • 精益生产培训课程导读今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面:研发利润、营销利润和制造利润。我们都渴望赚到研发利润,也盼望赚到营销利润,但扪心自问:您是否有足够的研发实力去...详情>>

  • 精益生产培训课程导读近20年来,福特、通用电器、格兰仕、格力、海尔、联想等,皆以精益生产权威——丰田作为学习标杆。丰田生产方式作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所推...详情>>

  • 成本控制课程导读采购是供应链中的重要组成部分,企业每年物质采购金额占销售总额的50%以上,甚至更多,控制好采购成本关系着公司持续生存,特别是在市场环境持续变化的今天,采购从...详情>>

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