管理对于小小的店铺来说也是非常重要的，完善的管理不仅可以让店铺运营有条不紊，并且可以在无形中帮助增加业绩。而且对于零售店铺的管理运作只要我们掌握了它的几个方面，按照一定的方法结合实际情况就可以得心应...详情>>

金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力；掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率；掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长；由“销售型店长”到“管理...详情>>

计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门...详情>>

​工业品和消费品在销售上有什么根本的区别？ 工业品的销售用店铺好还是直销好？ 工业品的直销有什么具体的特点和要求？ 工业品的销售要具备什么样的销售技术？详情>>

在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练，不懂得如何运用专业销售技巧去...详情>>

工业品大客户是一个企业持续发展的战略性资源，企业80%的利润往往来自于少数大客户；在竞争激烈的市场环境中，如何抢占并拥有对企业发展具有战略意义的大客户，是当前企业最迫切需要解决的问题，也是一个企业能否...详情>>

80%的业绩来源于20%的客户，那么您的业务员： 是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢？ 如何从与工业品大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴？ 在工业品大客户的采购流...详情>>

80%的资源如何有效作用于20%的客户？如何利用“找对人，说对话，做对事”三大法则来搞定20%的有效客户？如何构筑工业品营销五大体系来提升企业价值？如何形成二次或三次的有效购买通路？详情>>

发展代理商可能是每个工业品生产企业都必须经历的阶段，也许只有像飞机制造、核电设备这样的金额巨大，而客户数量少到都可以屈指可数的企业才能例外。现实诸多厂家在进入市场前不做系统的渠道规划，而仅凭个人经验、...详情>>

工业品项目型销售与传统销售有着本质的区别，但大多数培训都是针对传统销售的培训，对工业品项目型销售如隔靴挠痒；其次大多数工业品项目型销售培训课程缺乏体系性，更缺乏实效落地工具，难以全面系统的提升营销团队...详情>>